“惠民医院”摘牌会否引发“多米诺”效应？
张铁鹰 日前，一块“惠民医院”的牌子在黑龙江省第二医院南岗分院挂了10个月后，被悄然摘下。医院在摘下“惠民”的牌子后，所有的检查费用又调回到了与总院相同的标准。
据了解，黑龙江省第二医院南岗分院是2006年3月1日挂牌成为惠民医院的，其惠民政策是，在物价部门规定三级丙等医院收费的基础上，免除挂号费，CT检查费和病床费下调40%，其他检查项目包括药费优惠5%。在承担惠民责任的同时，医院也承担了几乎全部由惠民而带来的成本。因为属于差额拨款单位，政府对其投入不到10%，其余部分只得医院自筹解决，也就是说，医院一方面要减轻患者的就医负担，另一方面却要“找米下锅”。由此人们不难看出，医院摘下惠民牌，并非不愿承担道义责任，也不是不愿接受政府下达的惠民任务，而是没有惠民的实力，因为“不算建设和配备检测仪器，光每月的正常运转就要六七十万元，而医院的月毛收入仅为四五十万元。”
2006年，全国开展和实施惠民政策的医院数为2479家，各级各类医院设立扶贫(济困)病床6.8万张，共减免医疗费用9.87亿元，可全年财政拨付医疗救助金额只有1.28亿元。高达8亿元的费用要由“惠民医院”自主消化，这样高的惠民成本，让靠“闯市场挣饭吃”的医院如何能负担得起？所以，黑龙江省第二医院南岗分院摘下“惠民医院”牌的举动，很可能会引起其他医院的同情和共鸣，因为有着相似命运的惠民医院绝不止一家，众多“惠民医院”期盼摘下“惠民”牌也就势所必然了。
开设“惠民医院”是一项公益性行动，医院应该具体负责这项行动的实施，可由此造成的支出则必须由政府承担。现在的问题是，地方政府虽然承诺对“惠民医院”提供稳定的经济支撑，但由于“惠民医院”多建在老少边穷地区，其政府限于财政条件，根本无力养活此类医院，只得将惠民行动的成本完全强加在了“惠民医院”头上，让“惠民医院”从起步伊始就步履维艰。
面对弱势群体看病难的窘境，开设“惠民医院”绝对是一项广受欢迎的举措。要使这一举措长期化，要使医院乐于参与，让医院“惠民”的帽子戴得牢，政府就得承担起由此造成的成本，让“惠民”切实成为一项政府行为。不然，一家“惠民医院”摘牌的举动很可能会诱发多米诺效应。, http://www.100md.com
据了解，黑龙江省第二医院南岗分院是2006年3月1日挂牌成为惠民医院的，其惠民政策是，在物价部门规定三级丙等医院收费的基础上，免除挂号费，CT检查费和病床费下调40%，其他检查项目包括药费优惠5%。在承担惠民责任的同时，医院也承担了几乎全部由惠民而带来的成本。因为属于差额拨款单位，政府对其投入不到10%，其余部分只得医院自筹解决，也就是说，医院一方面要减轻患者的就医负担，另一方面却要“找米下锅”。由此人们不难看出，医院摘下惠民牌，并非不愿承担道义责任，也不是不愿接受政府下达的惠民任务，而是没有惠民的实力，因为“不算建设和配备检测仪器，光每月的正常运转就要六七十万元，而医院的月毛收入仅为四五十万元。”
2006年，全国开展和实施惠民政策的医院数为2479家，各级各类医院设立扶贫(济困)病床6.8万张，共减免医疗费用9.87亿元，可全年财政拨付医疗救助金额只有1.28亿元。高达8亿元的费用要由“惠民医院”自主消化，这样高的惠民成本，让靠“闯市场挣饭吃”的医院如何能负担得起？所以，黑龙江省第二医院南岗分院摘下“惠民医院”牌的举动，很可能会引起其他医院的同情和共鸣，因为有着相似命运的惠民医院绝不止一家，众多“惠民医院”期盼摘下“惠民”牌也就势所必然了。
开设“惠民医院”是一项公益性行动，医院应该具体负责这项行动的实施，可由此造成的支出则必须由政府承担。现在的问题是，地方政府虽然承诺对“惠民医院”提供稳定的经济支撑，但由于“惠民医院”多建在老少边穷地区，其政府限于财政条件，根本无力养活此类医院，只得将惠民行动的成本完全强加在了“惠民医院”头上，让“惠民医院”从起步伊始就步履维艰。
面对弱势群体看病难的窘境，开设“惠民医院”绝对是一项广受欢迎的举措。要使这一举措长期化，要使医院乐于参与，让医院“惠民”的帽子戴得牢，政府就得承担起由此造成的成本，让“惠民”切实成为一项政府行为。不然，一家“惠民医院”摘牌的举动很可能会诱发多米诺效应。, http://www.100md.com