MBA论文 常州四药制药有限公司核心竞争力研究

    司新的利润增长品种。

    4 . 2 . 2公司经营状况和业绩

    对企业财务情况进行分析， 可以评价企业的获利能力、偿债能力、资产管理水

    平及持续发展竟争力， 从而为企业的经营决策奠定基础， 为企业制定发展战略提供

    重要依据。本文从公司近几年的财务报表中选取了部分相关数据 ( 表4 . 2 ) 0

    表4 . 2 公司近几年的部分财务数据

    2 0 0 0 年 2 0 0 1 年 2 0 0 2 年 2 0 0 3 年

    总资产( 万元) 1 3 8 7 6 1 4 1 8 8 1 4 8 1 4 1 7 6 3 6

    净资产( 万元) 6 7 6 7 7 4 8 8 8 4 9 0 1 0 2 9 4

    销售收入( 万元) 8 5 8 6 9 0 3 2 1 2 9 7 3 1 5 7 5 6

    利润总额 ( 万元) 7 8 8 4 3 5 1 5 3 4 1 9 8 5

    净利润 ( 万元) 6 4 2 3 4 4 1 2 5 9 1 4 2 8

    资产负债率( % ) 5 1 . 2 3 4 7 . 2 2 4 2 . 6 9 4 1 . 6 3

    流动比率 0 . 6 4 0 . 6 1 0 . 6 1 0 . 6 4

    速动比率 0 . 5 7 0 . 5 1 0 . 5 1 0 . 5 3

    总资产报酬率( % ) 4 . 9 6 2 . 4 5 8 . 6 8 8 . 8 0

    销售利润率( % ) 9 . 1 8 4 . 8 2 1 1 . 8 3 1 2 . 6 0

    注: 2 0 0 1 年，国家三次大幅度降低药品价格，公司 利润深受影响。

    根据以上数据分析:

    1 、公司总资产、净资产、销售收入均逐年增长，且销售收入增长幅度大于资

    产增长幅度，公司销售状况良好，成长性较好。

    2 、不考虑降价因素，公司利润总额、净利润、总资产报酬率、销售利润率逐

    年增长，公司管理水平在改善，赢利能力在增强。

    3 、公司资产负债率较低，处于正常范围( 4 0 % ^ - 6 0 % 9 ，且逐年降低，企业经营

    风险较小。

    4 、公司流动比率和速动比率较低，反映了当前制药行业产成品资金和应收账

    款两项资金居高不下的普遍问题， 有近1 / 2 的资金处于沉淀状态， 短期偿债能力较

    低。

    4 . 2 . 3成长性

    4 . 2 . 3 . 1技术开发MBA论文 常州四药制药有限公司核心竞争力研究

    药品市场竞争归根到底是产品的竟争，而产品的竞争关键是技术和质量的竞

    争。公司树立以技术创新为企业生命线的发展理念，坚持 “ 技术领先、市场抢先”

    的新药开发原则，确立“ 高技术、高质量、高附加值”的新品开发定位，围绕“ 一

    个制高点” 、建立 “ 三个平台” 、突出“ 三个重点”开展工作。

    1 、围绕 “ 一个制高点” ，培育核心产品。

    以“ 技术含量” 高的产品为主导， 选择“ 消化药、心血管药、 精神药、 呼吸药、抗过敏药”为科研突破口，依靠技术创新， 重点开发新药、生物多肤、 手性药物，发展控释制剂新产品和新剂型。

    2 、建立“ 三个平台” ，提升核心技术。

    一是建立初级的自主知识产权体系平台。 实践证明， 专利的独占性推动着科学

    技术不断进步与创新，知识产权是促进创新的动力。企业是技术创新的主体， 技术

    创新是企业可持续发展的现实选择， 拥有高科技、高附加值、市场前景广阔的优势

    产品， 才能在国际国内激烈的市场竟争中立足。随着知识经济的凸现、 建立自主知

    识产权体系，形成自己的核心技术，才能培育出他人不易捍动的核心竞争力。

    在培育产品过程中，积极应用新技术、新工艺、新设备，在新剂型、新用途、新工艺等领域不断创新， 从工艺发明到结构创新， 从内外包装到剂型改进， 不断跟

    踪专利， 仿创结合，提升技术平台， 每年申 报发明专利2 - 3 项，不断壮大企业的自

    主知识产权体系。例如经过技术攻关， 申请缓释长效制剂、速溶制剂、 冻干粉针等

    三项专利，奥克胶囊和针剂双双荣获2 0 0 2 年中国专利新技术新产品博览会金奖。

    二是建立产、学、 研联合开发的合作平台。 在坚持自 主创新的同时，向社会借

    智融智，巧借 “ 外脑” ，加快自 我发展，拓展技术创新的空间，提升企业技术创新

    的层次。与国内外著名科研机构及大专院校建立起长期、 稳固的技术合作关系， 先

    后与中科院、 中国医学科学院、 中国药科大学和上海医药工业研究院等开展经济技

    术合作; 与中科院成都化学所建立“ 博士后流动站” ， 加快科技成果的产业化进程:

    与法国公司开展缓释新技术的合作; 赴德国B & S 公司的开放性实验室开展新剂型的

    合作. 充分借鉴国外成熟技术及新材料运用的成功经验， 缩短研制时间， 减少研发

    成本，加快科研进程。

    三是建立高新技术的产业化平台。 先进的技术平台是促使科研成果快速产业化

    的“ 孵化器” ，公司将“ 以我为主”开发与“ 外脑”有机结合 ......