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编号:10260411
我院如何做好临床教学工作
http://www.100md.com 《中华医院管理杂志》 1999年第11期
     作者:郑红 陈善明 师锦波

    单位:130011 长春,中国第一汽车集团公司职工医院

    关键词:

    中华医院管理杂志991104 我院是隶属于中国第一汽车集团公司,集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的大型综合性医院,担负着10多万汽车工人、30多万家属及厂区其他常住人员的医疗、预防、保健、康复任务。医院现有床位800张;医务人员1385人,其中中、高级专业技术人员483人;万元以上大型医疗设备277台(件),医疗设备固定资产近8千万元。1987年成为白求恩医科大学临床教学医院。十几年来,我院针对职工医院的特点,建设临床教学医院,全面推进了医院管理与科技进步。1998年9月顺利通过吉林省普通高等医学院校临床教学基地评审,被批准为吉林省首批临床教学医院。

    一、加强领导,建立组织机构
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    搞好临床教学工作,领导重视是前提。在创建临床教学医院初期,有的院领导认为,我们是职工医院,长期以来闭门办院,科系不全,技术力量薄弱,难以承担高等医学院校临床教学任务;还有的领导认为,教学工作会牵扯医务人员的精力,影响医疗工作。医院召开院、科两级领导座谈会,深入研讨医疗工作与教学工作的关系及我院今后发展的方向。通过学习、座谈,大家充分认识到,教学工作是医院工作不可分割的一部分,做好临床教学工作,不仅有利于医务人员自身素质、理论水平、技术水平的提高,有利于医务人员的知识更新,更有利于医院医、教、研三者的紧密结合,相互促进同步发展。院、科两级领导统一认识后,决定以建设教学医院为契机,按照教学医院标准,下大力气抓好教学工作,以促进医院全面发展。

    为加强临床教学工作的组织领导,医院成立了由院长担任组长的教学工作领导小组,并指定一名副院长分管临床教学工作;设立了科教科,配有教育干事,负责全院教学工作的实施与管理;根据医疗与教学工作的需要,健全科系,设置30个临床科室和10个医技科室;成立了内、外、妇、儿、口腔5个教研室,18个教学组,实行教研室主任、教学组组长、教师三级负责制。
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    医院定期召开教学工作领导小组会议,研究、安排临床教学工作。科教科组织各教研室主任、秘书、教学组组长,结合实际具体抓好落实工作。对每年接收的实习学生实行院、科两级管理。这样,职能科室、各教研室、教学组,各负其责,充分发挥作用,在全院形成一个人人关心教学、重视教学的良好氛围。

    二、强化管理,健全教学制度

    建立健全的教学制度,是搞好临床教学工作的有力保证。为实现教学工作制度化、规范化、正规化,根据学校教学大纲的要求,结合我院实际,我们先后制定《教学工作制度》、《教书育人制度》、《教研室工作制度》、《教学工作考核制度》、《备课制度》、《检查性听课制度》、《实习学生管理制度》、《教学病种收治制度》等,并汇编成册,下发到教研室、教学组,以规范师生的行为。

    我们还注重抓好教学制度的贯彻落实。一是强化临床教学规范化管理。要求各教研室严格按照学校教学大纲、教学计划,安排教学任务及内容,并落实到每个教学组。科教科定期对教学内容、教学进度、教学效果进行检查与考核。二是加强临床教学质量的管理。建立教师业务档案,确定教师队伍,聘用具有4年以上工作经验的130名教师为兼职教师,其中58名具有丰富教学经验的正、副主任医师为任课教师,并从备课、书写教案、授课等方面提出严格的质量要求。初次承担授课的教师,要经过院里组织的试讲评议,合格后才能为学生授课;授课前,要在教研室的组织下,进行集体备课,以保证授课质量。三是做好学生临床实践带教的管理。我们要求带教老师,按照“三基”、“三严”的要求培养学生。让学生通过管理病人(采集病史、体格检查、书写病历、开写处方、观察病情),参加教学查房、病例讨论、手术及基本操作等医疗活动,以巩固理论知识,掌握临床基本操作技能,达到理论与实践有机结合。在一个专科实习结束后,教学组对每名学生都要从理论知识、基本技能、职业道德等方面进行考核,并做出书面考核意见。四是开展师生评教评学活动,进行多种方式的教学质量检查。印发使用《实习学生带教情况检查表》、《教学工作学生意见反馈表》、《学生实习质量评估表》,并适时召开教师讲评会、学生座谈会。这样,形成一个以科教科为中心的教学管理网络,从不同侧面检查教学质量,及时做好医院、老师、学生之间的信息反馈工作,力求获得最好的教学效果,全面贯彻落实各项教学工作制度。
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    三、培养人才,提高师资水平

    培养一支高素质的教师队伍,是搞好临床教学工作的关键。我院是职工医院,师资力量薄弱。多年来,我院十分注重对中青年师资力量的培养,采取多种方式,尽快提高教师的综合素质,以造就一支合格的教师队伍。

    首先,我们把教师队伍划分为3个层次,制定了《学科带头人培训方案》、《中高级临床医师培训方案》、《临床住院医师规范化培训方案》,从职业道德培养,到专业技术水平和综合素质的提高,都提出明确的规定和要求。医院对各级医务人员定期进行基础理论、专业知识、外语水平、计算机应用等方面的培训和考核;在教研室、教学组间组织观摩教学,开展教学查房,提高教师队伍的理论水平及临床教学能力。其次,选拔尖子人才重点培养。近5年,我院先后选送6名中青年医师到日本、德国、美国学习深造;选送121名各级医师到国内高等学府进修、培训;选送52名青年医师脱产学习外语。这些人员学成回院后,积极开展教学、科研工作,开展高新技术,成为我院医疗、教学、科研战线上的主力军。现在,我院的心内科、肝胆外科、肾内科、肿瘤科等科室均开展了外语查房,较快地提高了师生的外语水平。
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    我们还经常聘请有丰富教学经验、技术精湛的专家、教授,来院讲学或做专题讲座,对我院的教学工作给予具体指导,以提高我院教师的教学能力。

    我们还注重以先进典型带动全院。每年都评选出教学工作先进集体及先进个人,予以表彰与奖励,以榜样的力量调动全院医务人员参与教学工作的积极性与创造性。

    现在,全院共有33名正、副主任医师被聘为白求恩医科大学的兼职教授、副教授、讲师;5人被聘为硕士研究生导师;在肝胆外科、心内科、肾内科、呼吸内科、泌尿外科设立了硕士生点,与白求恩医科大学共同承担培养硕士研究生工作。

    师资水平的提高,有力地促进了我院的科技进步。近5年,我院在省科委中标科研课题15项,通过省科委鉴定科研课题22项,获省科技进步奖13项,获联合国TIPS中国国家分部颁发的发明创新科技之星奖1项,获国家科技成果证书1项;在国家级学术期刊发表论文289篇,省级学术期刊发表论文390篇。科研成果和发表的学术论文,创历史最好水平。
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    四、增加投入,完善教学条件

    教学条件,是搞好临床教学工作的基础,没有完善的教学条件,就难以保证教学质量。我院非常重视教学条件建设,每年都增加教学资金的投入,以完善教学设施,改善教学条件。仅近两年,就投资几十万元,扩增了图书馆、阅览室的面积,图书馆藏书为18类,共15 740册,中、外文杂志423种,新建了200平方米的教室;增建了学生宿舍;为教学配备了计算机、幻灯机、投影仪、录放机、摄像机、电视机及部分教具模型,各种挂图、教学录像带等;为活跃学生业余生活,增强学生体质,我们还开设文体活动场所,可开展球类、棋类、卡拉OK等活动,多方位地为学生提供良好的生活学习环境、教学场所和先进的教学设备。

    为了开展电化教学,1998年医院又投资安装、使用了手术闭路电视教学系统。经过几年的努力,我院的教学条件不断完善,保障了教学质量的不断提高。

    10年来,我院先后接收白求恩医科大学临床实习学生556名,教学质量得到学校的充分肯定。我们深深感到,作为企业职工医院,建成高等医学院校教学医院,困难很多,但只有领导重视,建立健全相应的组织机构和教学规章制度,不断完善教学条件,努力提高师资水平,才能担负起教学育人的重任,才能保证临床教学工作符合高等医学院校的质量要求。

    (收稿:1999-04-01), 百拇医药