护士长在开展系统化整体护理中的作用
作者：陈玉舫 林虹 王菊香
单位：130021，白求恩医科 大学第一临床学院
关键词：
山西护理杂志000312中图分类号：R197.323 文献标识码：C
文章编号：1006-1584(2000)03-0111 -01
Roles of the Head Nurse Played in Developing the Systematic Holistic N ursing Care
Chen Yufang
(First Clinical College of Baiqiuen Medical University, Jilin 130021 China)
, http://www.100md.com
Lin Hong
(First Clinical College of Baiqiuen Medical University, Jilin 130021 China)
Wang Juxiang
(First Clinical College of Baiqiuen Medical University, Jilin 130021 China)
开展以病人为中心的系统化整体护理是医院深化护理改革的重要步 骤，是护理学科、护理教育向深层次发展的关键环节。一个科室能否开展好整体护理，护士 长的组织、领导作用至关重要。
1 护士长的观念转变是科室开展系统化整体护理的先决条件
开展系统化整体护理不仅仅是护理模式的转变，更重要的是护理观念的转变。生物医学 模式把人视 为一种生物体，功能制疾病护理把被护理者视为病人，这些都是历史的局限 。 人不仅仅是一个生物体，而且是有复杂心理活动且生活在一定社会环境中的完整的人，因此 整体护理最根本的是以人的健康为中心，把护理服务的对象看成是一个生理、心理、社会、 文 化的统一体，这是系统化整体护理最重要和最基本的观念。护士长要组织、开展整体护理 工作，首先要实现这种自身观念的转变。
, 百拇医药
2 充分调动广大护士的积极性
开展系统化整体护理时，有的护士表现出畏难情绪，认为人员少、科室小、不易开展。 针 对这些，作为护士长，要循序渐进地引导、教育护士提高其认识，端正态度，带领护士学 习系统化整体护理理论，并重点培训骨干。只有这样，层层动员，全员 发动，才能使护士们顺利地接受整体护理。
3 全方位动员，全员参与，医护密切配合
系统化整体护理是全方位的工作，需要领导支持及医生配合。护士长是协调关系的纽带 。在科 主任支持下，医疗组按护理组的分工而与护士同组分管病人，并相对固定。每日医护共同查 房，共同交接班，对病人的情况及时有效的沟通。这样医护配合默契，可避免因沟通不及 时或衔接不好导致工作中的疏漏。
4 及时了解护士工作和病人的满意度
, http://www.100md.com 除了检查护士素质、操作常规、消毒隔离等常规外，着重检查护理工作是否真正体现了 以病人为中心，检查基础护理到位情况、健康教育效果。每日将结果公布于众，每月累计 ，与奖罚挂钩；每天到病人床旁了解手术前后、新入院及重症病人需求，并予以及时 解决，使病人的需求得到最大限度的满足。
5 做好临床业务指导及护理查房
护士长要有坚实的医学基础、基础护理和专科护理知识，掌握现代护理学理论，熟练地 掌 握临床常用的护理诊断，及时正确地指导护士运用护理程序的思维方法来管理病人。坚持护 士长查房，采取晨查、周查、双周查。每日晨交班，抽查责任护士对新入院病人、术前术后 及 危重病人的护理情况，了解所掌握的护理问题及采取的护理措施，通过查看病人，了解措施 落实情况及宣教效果。每周专科查房，组与组之间交叉查，互相督促、补充，促进工作；每 两周全科查房，重点准备，全员参与，共同提高，重点难点个别指导。这样既提高了全科护 士的专科理论水平，又检验了护士管理病人的能力。
6 听取多方意见，不断改进工作
定期征求科主任、医生的意见，以了解、评价护理工作。深入到病人 当中，征求意见，因为病人是整体护理最直接的受益者，他们对护士的评价最有说服力。
(收稿日期：1999-09-29), 百拇医药
单位：130021，白求恩医科 大学第一临床学院
关键词：
山西护理杂志000312中图分类号：R197.323 文献标识码：C
文章编号：1006-1584(2000)03-0111 -01
Roles of the Head Nurse Played in Developing the Systematic Holistic N ursing Care
Chen Yufang
(First Clinical College of Baiqiuen Medical University, Jilin 130021 China)
, http://www.100md.com
Lin Hong
(First Clinical College of Baiqiuen Medical University, Jilin 130021 China)
Wang Juxiang
(First Clinical College of Baiqiuen Medical University, Jilin 130021 China)
开展以病人为中心的系统化整体护理是医院深化护理改革的重要步 骤，是护理学科、护理教育向深层次发展的关键环节。一个科室能否开展好整体护理，护士 长的组织、领导作用至关重要。
1 护士长的观念转变是科室开展系统化整体护理的先决条件
开展系统化整体护理不仅仅是护理模式的转变，更重要的是护理观念的转变。生物医学 模式把人视 为一种生物体，功能制疾病护理把被护理者视为病人，这些都是历史的局限 。 人不仅仅是一个生物体，而且是有复杂心理活动且生活在一定社会环境中的完整的人，因此 整体护理最根本的是以人的健康为中心，把护理服务的对象看成是一个生理、心理、社会、 文 化的统一体，这是系统化整体护理最重要和最基本的观念。护士长要组织、开展整体护理 工作，首先要实现这种自身观念的转变。
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2 充分调动广大护士的积极性
开展系统化整体护理时，有的护士表现出畏难情绪，认为人员少、科室小、不易开展。 针 对这些，作为护士长，要循序渐进地引导、教育护士提高其认识，端正态度，带领护士学 习系统化整体护理理论，并重点培训骨干。只有这样，层层动员，全员 发动，才能使护士们顺利地接受整体护理。
3 全方位动员，全员参与，医护密切配合
系统化整体护理是全方位的工作，需要领导支持及医生配合。护士长是协调关系的纽带 。在科 主任支持下，医疗组按护理组的分工而与护士同组分管病人，并相对固定。每日医护共同查 房，共同交接班，对病人的情况及时有效的沟通。这样医护配合默契，可避免因沟通不及 时或衔接不好导致工作中的疏漏。
4 及时了解护士工作和病人的满意度
, http://www.100md.com 除了检查护士素质、操作常规、消毒隔离等常规外，着重检查护理工作是否真正体现了 以病人为中心，检查基础护理到位情况、健康教育效果。每日将结果公布于众，每月累计 ，与奖罚挂钩；每天到病人床旁了解手术前后、新入院及重症病人需求，并予以及时 解决，使病人的需求得到最大限度的满足。
5 做好临床业务指导及护理查房
护士长要有坚实的医学基础、基础护理和专科护理知识，掌握现代护理学理论，熟练地 掌 握临床常用的护理诊断，及时正确地指导护士运用护理程序的思维方法来管理病人。坚持护 士长查房，采取晨查、周查、双周查。每日晨交班，抽查责任护士对新入院病人、术前术后 及 危重病人的护理情况，了解所掌握的护理问题及采取的护理措施，通过查看病人，了解措施 落实情况及宣教效果。每周专科查房，组与组之间交叉查，互相督促、补充，促进工作；每 两周全科查房，重点准备，全员参与，共同提高，重点难点个别指导。这样既提高了全科护 士的专科理论水平，又检验了护士管理病人的能力。
6 听取多方意见，不断改进工作
定期征求科主任、医生的意见，以了解、评价护理工作。深入到病人 当中，征求意见，因为病人是整体护理最直接的受益者，他们对护士的评价最有说服力。
(收稿日期：1999-09-29), 百拇医药