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编号:10271991
1998,医疗器械企业大兼并的一年
http://www.100md.com 《中国医疗器械杂志》 1999年第3期
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    最近几年 最近几年,世界各国都在改革医疗保健制度和制定医疗经费遏制政策,医疗经费不同程度地受到削减,从而给医疗装置和器械市场带来很大的压力。在这种形势下,医械界刮起合并风,至今还在劲吹。企业合并的优势在于能通过协同作用和规模经济降低生产成本,拓宽产品种类,扩展全球销售。

    此风始发于离体诊断企业界,也就是国内通常所说的生化分析仪器企业界。1994年9月,Johnson & Johnson公司以10亿美元购入Kodak临床诊断仪器公司;同年12月,Baxter公司以4.15亿美元将Dade国际公司售于Bain Capital公司。1995年Chiron公司购入Ciba-Corning诊断仪器公司,Behring诊断仪器公司以2~4亿美元购入Syva公司。1996年Dade国际公司购入DuPont公司的离体诊断部,Beckman公司购入Hybritech公司。1997年是离体诊断企业合并最盛的一年:3月,美国的Dade国际公司购入德国的Behring诊断仪器公司;5月,瑞士的Roche公司购入德国的Boehring Mannheim公司,购入价高达110亿美元;9月,美国的Beckman公司以10亿美元购入同国的Coulter公司。
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    至1997年底,生化分析仪器企业的世界新格局已经形成。著名的大公司有由Roche公司与Boehring Mannheim公司联合组成的Roche/Boehring Mannheim公司,ABBOTT公司,由Johnson & Johnson公司临床诊断仪器部与Kodak临床诊断仪器公司组成的Ortho临床诊断仪器公司,由购入Dupont公司离体诊断部的Dade公司和购入Syva公司的Behring公司组成的Dade Behring公司,由Beckman公司和Coulter公司组成的Beckman Coulter公司,Becton Dickinson公司,Bayer公司,由Chiron公司和Ciba-Corning公司合并而成的Chiron诊断仪器公司等。

    据美国国际医学数据公司统计,1997年世界生化分析仪器市场总营业额(含服务和维修)为183亿美元,上述一些公司占据了前几位。

    1997年生化分析仪器世界市场(单位:百万美元) 公 司
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    营业额

    Roche Boehringer Mannhein

    2,900

    ABBOTT Labs

    2,600

    Ortho 诊断仪器公司

    1,900

    Dade Behring

    1,600

    Beckman Coulter

    1,400

    Becton Dickinson
, 百拇医药
    1,270

    Bayer

    1,120

    Chiron 诊断仪器公司

    680

    Biomerieux

    540

    其它(1,000家以上公司)

    4,290

    总计

    18,300

    合并风产生的影响,无论对这些公司的员工,还是对这些公司的广大客户,都是巨大的。其复杂的社会因素,已引起医械界的密切关注。
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    当然,合并风并非局限在生化分析仪器企业界劲吹,别的医疗器械领域也屡有发生,只是生化分析仪器企业界较为突出罢了。到了1998年,兼并风更为猛烈,几乎席卷了整个医疗器械界。

    1998年最大的购入公司为百慕大的Yyco国际公司。这是一家全球性的联合大企业,1998年化了56亿美元购入医疗装置公司。1994年,Tyco公司以8亿美元购入生产创伤护理产品的大公司(Kendall),进入了医疗器械市场。1998年又相继购入Sherwood-Davis & Geck和美国外科产品两家公司。Tyco国际公司医械部的营业额将增长到45亿美元,使它成了世界上最大的医械生产公司之一,也是Johnson & Johnson公司最强的竟争者。

    美国Johnson & Jonhnson公司生产多种医护产品,1998年以35亿美元购入制造人工关节和其它矫形器械的DePuy公司。兼并之后,该公司已成为世界上最大的矫形器械生产商,营业额估计为14亿美元。由于人口老龄化,矫形器械市场现今已增至90亿美元。然而不久,美国的Stryker公司就以16亿美元购入先前为Pfizer公司一个部门的Howmedica公司,后者是一家生产植入物和其它矫形器械的富有革新精神的生产厂。这两家公司联合后,各种矫形器械应有尽有,其整个矫形器械的营业额可望超过15亿美元,对Johnson & Johnson公司执矫形器械市场之牛耳的地位发起强有力的挑战。
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    超声诊断仪器是现今各种医用图像装置中增长最为迅速的市场,有两家大公司在这方面进行了激烈的竞争。为提高心脏超声仪器的性能,使其成为各种医用图像装置中的主导产品,美国GE医疗仪器公司以2.3亿美元购入了Diasonics Vingmed超声仪器公司。几个月后,荷兰飞利浦公司即以8亿美元购入美国ATL超声公司,以加强其最为薄弱的图像装置方面的力量,这一举措无疑是对GE公司的动作所作出的反应。另一成像公司Eastman Kodak则购入lmation公司的大部公医用成像部门,产品包括激光成像装置和图像存贮和传输系统(PACS),以扩大其在医用图像装置市场上的影响。

    三家大公司已签约,各取所需地购入BOC集团中的Ohmeda公司,总价为10.5亿美元。芬兰的Instrumentarium公司欲成为世界上最大的麻醉装置和危急监护系统制造商,以4.94亿美元购入Ohmeda公司的医疗仪器部和特种产品部;美国的Becton Dickinson公司以4.52亿美元购入Ohmeda公司的医械部;而美国Baxter国际公司则以1.04亿美元购入Ohmeda公司药品部。其实,Ohmeda公司的医疗仪器部和特种产品部早就和Instrumentarium公司最大的部门Datex-Engstrom公司紧密合作了。Ohmeda公司的产品有麻醉机、呼吸监护仪、脉搏血氧计和麻醉剂蒸发器等。Datex-Engstrom公司则生产麻醉和危急监护仪以及信息管理系统等。两者一联合,产品系列就完整了。Ohmeda公司在美国麻醉机市场上占有稳固的地位,还有着宽阔的销售和服务网络,特别是在美国。此外,Ohmeda公司在脉搏血氧测量和麻醉呼吸技术方面都有优势。这些都是Instrumentarium公司购入Ohmeda公司的理由。Instrumentarium公司计划在购入Ohmeda公司后,年纯销售额为8.67亿美元。Ohmeda公司医疗仪器部和Datex-Engstrom公司的产品在1998年中冠名为Datex-Ohmeda。至于特种产品部将作为Instrumentarium公司麻醉和危急监护方面的一个独立的部门。Becton Dickinson公司购入的医疗器具部,是欧洲主要的静脉内导管生产厂,在东欧和亚洲等发展中市场颇有地位。该部在瑞典、德国、英国和新加坡设有生产和开发基地,在世界各地有销售处。该部还生产中央静脉导管和肺动脉导管等产品。Becton Dickinson公司认为购入该部将能使其输入治疗装置更好地服务于患者,使之能健康地生活。1998年医械界主要的兼并活动 月份
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    购方公司

    购 入

    产 品

    金额(百万美元)

    图像成像装置方面

    2月

    GE

    Diasonic Vingmed

    超 声

    230

    6月

    Esaote

    Pie Medical
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    超 声

    未宣布

    7月

    飞利浦

    ATL

    超 声

    800

    8月

    Kodak

    Imation

    激光成像仪

    PASS

    520
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    9月

    GE

    Elscint的NM和MRi

    核医学仪器

    两部门

    MRI

    100

    9月

    Picker

    Elscint的CT部

    CT

    275

    危急护理仪器方面
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    1月

    Instrumentarium

    Ohmeda的两个部

    麻醉机监护仪

    494

    1月

    Becton Dickinson

    Ohmeda的一个部

    监护器具

    452

    6月

    Boston
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    Schneider

    支架

    2,100

    6月

    Medtronic

    Physio-Control

    去颤器

    538

    6月

    Alaris

    Instromedix

    心脏监护仪

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    1月

    Medtronic

    Avecor

    氧合器、泵

    91

    7月

    Arterial

    Bard's Cath Lab

    血管造影

    600

    8月

    Guidant
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    Incontrol

    去颤器

    135

    9月

    GE

    Marquette

    心脏监护仪

    800

    9月

    Guidant

    Sulzer

    起搏器

    800
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    10月

    Tyco

    Graphic

    监护仪

    460

    外科器械方面

    1月

    美国外科

    Valleylab

    外科器械

    425

    1月

    Tyco
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    Sherwood-Davis

    & Geck

    外科装置

    1,800

    1月

    Sulzer

    Spine-Tech

    矫形器械

    595

    5月

    DePuy

    AcroMed

, 百拇医药     矫形器械

    325

    5月

    Tyco

    美国外科

    外科器械

    3,300

    7月

    Johnson

    DePuy

    矫形器械

    3,500

    8月
, 百拇医药
    Stryker

    Howmedica

    矫形器械

    1,600

    9月

    Medtronic

    Midas Rex

    神经外科器械

    未宣布

    11月

    Medtronic

    Sofamor Danek
, 百拇医药
    矫形器械

    3,600

    总计购入金额

    23,595

    许多医疗器械生产公司感到在企业经费受到遏制的情况下,难以保持竞争力和增长生产,这种情势推动了企业的联合。某些公司认为,合并可能集中力量,获得规模经济,将有助于提高效率,特别是在撤消重复的服务机构和部门之后。另一些公司认为,通过兼并,可获得专有的新技术和新产品,比起自行开发来要省事省钱得多。还有些公司则希望通过扩大产品范围和全球性销售网络来增长其业务。同样,一家公司可选择兼并另一家或多家公司,使其在整体上的优势超过最有威协的竞争者;或者干脆将竞争者收购进来,使之不复存在。

    至于联合或兼并这一现象利弊如何,看法并不一致。有人认为通过兼并,公司的产品品种齐全了,能提供完整的系列产品,有助于获取大集团采购组织的订货。联合还导致标准化的实施,这对生产企业和用户都是有利的。联合所产生的另一个好处,在于能使竞争激烈的市场稳定下来,价格降低。

    但也有人认为,由于联合,公司的数量减少,用户选择的余地也就小了。小型公司和新开公司可能有一段更加艰难的时期,发明和革新的步伐也可能缓慢下来。仅由两、三家公司来占据市场,将会使产品的价格上涨。, 百拇医药