浅谈加强医疗计量标准化管理
作者：自伯海 张宗玲 司中山 孙秀军 孙晓莉 李清民
单位：自伯海 张宗玲 司中山 孙秀军 孙晓莉 李清民(277500 山东省滕州市中心人民医院)
关键词：
中华医院管理杂志990213 医学科学进步的一个重要标志就是诊断和治疗的定量规范化、数据化[1～2]。医疗计量器具在医院应用广泛，涉及医疗活动中诸多环节，法定计量单位的正确使用及计量器具的准确与否，直接影响医疗质量。计量标准化是科学诊断及合理用药的保证，如果计量不准确，就没有真正的高质量、高效益。因此，计量标准化管理是提高医疗质量的基础及关键环节之一，是医院管理的重要内容。现就如何加强医疗计量标准化管理阐述几点见解。
(一)提高认识，真正将计量管理列入医院议事日程和年度综合目标管理。随着贯彻“计量法”和落实“以病人为中心”，我们逐步认识到，医疗质量的标准化，不仅与维护病人的权益，预防医疗纠纷密切相关，医疗计量管理与医疗质量关系更为密切，计量标准化是科学诊断的保证，是合理治疗的根据。因此，我们将计量管理列入医院工作的重要议事日程，将计量考核纳入科室年度综合目标考核内容，计量考核分数占综合考核总分数的3%。按月考核，奖惩兑现。
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(二)转变观念，从提高全员计量意识抓起。医院使用计量器具的科室范围广，既有临床、医技科室，又有后勤科室，涉及到医院管理及医疗活动的诸多环节，计量标准的掌握及具体计量器具的使用，涉及大部分工作人员，因此，强化计量管理，要从做好全体职工思想观念转变入手，强化全员计量意识，做到人人关心、重视计量标准化。我们从1992年起，采取请专家讲座，举办计量知识培训班，印刷计量标准学习材料，每年组织一次全员参加的计量知识考试，并抓住因计量管理不标准而影响质量，给病人造成损失的事例作反面教材，强化教育，以提高全员计量意识和执行计量标准的自觉性。
(三)健全组织，形成计量管理监督网络。为强化计量管理，明确一位副院长分管计量管理工作，建立了计量管理委员会，负责协助、监督、检查全院计量器具的使用及管理，器械科为主管职能科室，并设两名专职计量管理员，各科室设兼职计量管理员，明确职责，形成全院计量管理、监督网络。
(四)强化制度，按计量器具逐件落实计量管理责任制。针对工作中的实际，我们建立完善了有关管理制度，如计量器具管理制度、计量标准使用规范等。将计量管理纳入科室仪器管理、使用，单机核算责任制的考核内容，逐件仪器建立台帐，把计量常识列为上机培训内容。使用者要做到熟悉计量标准，会操作，能监测，能及时发现仪器计量出现的问题。并把易出故障、易出现计量不准，而又常用的仪器重点管理、重点检测。如血压计、氧气流量计、负压吸引器、洗胃机等。器械科每月坚持以保养为主的计量标准抽查，发现问题及时解决，不合格的仪器杜绝使用，保证仪器计量的准确无误。
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(五)坚持高标准，确保高质量。在购置仪器时，充分论证后，在同类产品中选择性能先进、质量可靠、国际国内认可、有产品合格证的；坚持每年主动请技术计量监督局来院周检、抽检、强检，每年计量器具周检受检率>98%，抽检受检率>20%，强检受检率100%。
参考文献
[1]孙发勇主编.常用医疗计量器具原理及检定.北京：中国计量出版社，1989，12.
[2]吴正煜，乔庆林，曹盘松，等.医院计量管理及其作用.中华医院管理杂志，1997，13：315.
(收稿：1998-08-12), http://www.100md.com
单位：自伯海 张宗玲 司中山 孙秀军 孙晓莉 李清民(277500 山东省滕州市中心人民医院)
关键词：
中华医院管理杂志990213 医学科学进步的一个重要标志就是诊断和治疗的定量规范化、数据化[1～2]。医疗计量器具在医院应用广泛，涉及医疗活动中诸多环节，法定计量单位的正确使用及计量器具的准确与否，直接影响医疗质量。计量标准化是科学诊断及合理用药的保证，如果计量不准确，就没有真正的高质量、高效益。因此，计量标准化管理是提高医疗质量的基础及关键环节之一，是医院管理的重要内容。现就如何加强医疗计量标准化管理阐述几点见解。
(一)提高认识，真正将计量管理列入医院议事日程和年度综合目标管理。随着贯彻“计量法”和落实“以病人为中心”，我们逐步认识到，医疗质量的标准化，不仅与维护病人的权益，预防医疗纠纷密切相关，医疗计量管理与医疗质量关系更为密切，计量标准化是科学诊断的保证，是合理治疗的根据。因此，我们将计量管理列入医院工作的重要议事日程，将计量考核纳入科室年度综合目标考核内容，计量考核分数占综合考核总分数的3%。按月考核，奖惩兑现。
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(二)转变观念，从提高全员计量意识抓起。医院使用计量器具的科室范围广，既有临床、医技科室，又有后勤科室，涉及到医院管理及医疗活动的诸多环节，计量标准的掌握及具体计量器具的使用，涉及大部分工作人员，因此，强化计量管理，要从做好全体职工思想观念转变入手，强化全员计量意识，做到人人关心、重视计量标准化。我们从1992年起，采取请专家讲座，举办计量知识培训班，印刷计量标准学习材料，每年组织一次全员参加的计量知识考试，并抓住因计量管理不标准而影响质量，给病人造成损失的事例作反面教材，强化教育，以提高全员计量意识和执行计量标准的自觉性。
(三)健全组织，形成计量管理监督网络。为强化计量管理，明确一位副院长分管计量管理工作，建立了计量管理委员会，负责协助、监督、检查全院计量器具的使用及管理，器械科为主管职能科室，并设两名专职计量管理员，各科室设兼职计量管理员，明确职责，形成全院计量管理、监督网络。
(四)强化制度，按计量器具逐件落实计量管理责任制。针对工作中的实际，我们建立完善了有关管理制度，如计量器具管理制度、计量标准使用规范等。将计量管理纳入科室仪器管理、使用，单机核算责任制的考核内容，逐件仪器建立台帐，把计量常识列为上机培训内容。使用者要做到熟悉计量标准，会操作，能监测，能及时发现仪器计量出现的问题。并把易出故障、易出现计量不准，而又常用的仪器重点管理、重点检测。如血压计、氧气流量计、负压吸引器、洗胃机等。器械科每月坚持以保养为主的计量标准抽查，发现问题及时解决，不合格的仪器杜绝使用，保证仪器计量的准确无误。
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(五)坚持高标准，确保高质量。在购置仪器时，充分论证后，在同类产品中选择性能先进、质量可靠、国际国内认可、有产品合格证的；坚持每年主动请技术计量监督局来院周检、抽检、强检，每年计量器具周检受检率>98%，抽检受检率>20%，强检受检率100%。
参考文献
[1]孙发勇主编.常用医疗计量器具原理及检定.北京：中国计量出版社，1989，12.
[2]吴正煜，乔庆林，曹盘松，等.医院计量管理及其作用.中华医院管理杂志，1997，13：315.
(收稿：1998-08-12), http://www.100md.com