病种价值系数对病种医疗质量管理的初探
作者:李俊杰
单位:柳州市人民医院
关键词:
广西医学GUANGXI MEDICAL YIXUE1999年 第21卷 第3期 Vol 医疗质量管理是医院管理的核心,病种医疗质量管理是医疗质量管理向纵深发展的必然趋势。本文尝试用价值工程(Value Engineering)原理对病种医疗质量管理作一初步探讨,为医院开展以病种为核心的科学管理,提供一种实用、简单和科学的质量管理方法。
价值工程是以提高某种事物价值为目的的科学方法,所谓价值,就是“评价事物有益程度的尺度”。事物能以最低的费用或成本换取较多、较好的功能,其价值就高,反之,价值就低。即可由下式表示:价值(V)=功能(F)/成本(C)。
1 病种价值系数管理
, 百拇医药
病种质量价值管理,有别于传统指标管理,其最大特点在于它能更具体、更直接地把质量控制落实在对某病的诊疗过程之中,其数据较真实可信,并能按病种质量标准,及时纠正偏差,以保证医疗终末质量。
由价值工程原理可衍化得病种价值系数:
由上式看出,P%×1/T,基本能反映某病种的医疗质量;C体现了某病种的医疗消耗,是病人经济负担的直接反映,乘以100的目的是使原V值间的比例关系保持V值升高时其值相应升高,以便下文比较其V值的大小及利于绘制V值控制图。
2 实例计算及绘图
现以我院1995~1997年,三年的剖腹产为例,作一实例计算(表1)。附表1中,n值为1995、1996、1997年,三年同月份出院人数之和;T=三年同月份出院人数住院日之和/三年同月份出院人数之和;C=三年同月份出院病人医疗费用之和/三年同月份出院人数之和;P=三年同月份出院者治疗有效人数之和/三年同月份出院人数之和。表1中资料已剔除过大、过小两极可能有例外情况的数据。
, 百拇医药
从表1中,求出三年同月份中12个月份的V值,例如:
即可绘制剖腹产医疗质量管理V值控制图,基本步骤如下:
2.1 计算均数V和标准差S得:=3.06 S=0.24
2.2 计算控制限界:中心线CL==3.06;控制上界UCL=+2S=3.06+2×0.24=3.54;控制下界LCL=-2S=3.06-2×0.24=2.58
, 百拇医药
2.3 绘图:本例纵坐标为V值,横坐标为月份。将12个月份的V值,一一打点在控制图上,在中心线,上下控制界限处画与横轴相平行的水平线(图1),从图知,12个V值点都在±2×S内分布。由此,即可考核1998年各月份剖腹产的V值点(表2),由图知,1998年1、2、3、5、6、7、8、9、10、12月份的V值点都在控制界限内,但4月份、11月份的V值点已超出下控制界限,说明4月份、11月份有特别情况出现。据查知,该月份有几例剖腹产,因高危妊娠、合并右卵巢内胚窦瘤,化疗、菌血症、胎盘早剥等因素,而使住院日延长和医疗费用增加,即T和C增大,V值减少。
3 小结
本文运用价值工作原理,对病种医疗质量进行管理,其目的是在寻找一种既简单、又可靠、科学,能对病种医疗质量进行控制的管理方法。
, 百拇医药
有了病种医疗质量控制图,我们就可以对某病种进行逐月控制,及时发现问题,及时纠正,以达到对医疗终末质量的控制。
表1 1995~1997年各月份剖腹产V值点 月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
, http://www.100md.com
11
12
n
64
58
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61
59
78
84
82
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96
T
11.5
10.1
10.08
11.5
11.3
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11.1
10.5
11.0
11.1
11.2
, 百拇医药
11.1
C
2729.22
2884.69
2982.44
2944.08
2908.25
3000.54
2916.63
2875.37
3083.19
3012.38
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3051.61
3209.0
P%
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V
3.18
3.43
3.10
2.95
3.04
2.95
3.09
3.31
2.95
2.99
, http://www.100md.com
2.93
2.81
表2 1998年各月份剖腹产的V值点 月份
1
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, 百拇医药
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10.3
12.1
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10.0
C
3522.96
3341.19
3308.66
3691.90
3396.44
3406.11
3411.39
3437.28
3387.41
3072.29
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3796.12
3359.3
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V
2.63
2.77
2.72
2.17
2.68
2.62
2.66
2.74
2.76
3.16
2.18
, http://www.100md.com
2.98
特别现行各医院上报统计报表中都有对20种病种资料的统计,而且各医院的病案基本都进行了计算机管理,故各医院都有条件开展这方面的工作,因此,该方法有一定的实用推广意义。
该方法简单易算,其病种V值可作为一个管理信息,它既不单纯强调医疗质量,也不单纯强调降低医疗费用,而是强调提高二者的比值,这样,对医院和病人都是有益的。如果V值降低,如某月份V值点为超出病种医疗质量控制范围,就可提醒管理者,查找原因采取措施,实行有效的控制管理。
病种医疗质量管理V值控制图,应随时间的推移,而作相应的调整。
运用病种价值系数对病种医疗质量进行管理,作为一种新的尝试,其认识还是肤浅的,有待进一步研究和探讨。 参考文献
[1]中国人民大学管理系统工程教研室.管理系统工程——现代化管理的方法和应用.北京国防工业出版社,1983:230
[2]陈一彦.实用医院管理.第1版.天津:天津科学技术出版社,1989:159~160
[3]朱敖荣.卫生管理学基础.第1版.吉林;吉林科学技术出版社,1985:328~329
[4]黄 斩.也谈价值工程在医院管理中的应用.中国医院管理1986;(10):21
[5]那天龙.把“价值工程”观念引进医院管理工作.中华医院管理 1989;5(6):327, 百拇医药
单位:柳州市人民医院
关键词:
广西医学GUANGXI MEDICAL YIXUE1999年 第21卷 第3期 Vol 医疗质量管理是医院管理的核心,病种医疗质量管理是医疗质量管理向纵深发展的必然趋势。本文尝试用价值工程(Value Engineering)原理对病种医疗质量管理作一初步探讨,为医院开展以病种为核心的科学管理,提供一种实用、简单和科学的质量管理方法。
价值工程是以提高某种事物价值为目的的科学方法,所谓价值,就是“评价事物有益程度的尺度”。事物能以最低的费用或成本换取较多、较好的功能,其价值就高,反之,价值就低。即可由下式表示:价值(V)=功能(F)/成本(C)。
1 病种价值系数管理
, 百拇医药
病种质量价值管理,有别于传统指标管理,其最大特点在于它能更具体、更直接地把质量控制落实在对某病的诊疗过程之中,其数据较真实可信,并能按病种质量标准,及时纠正偏差,以保证医疗终末质量。
由价值工程原理可衍化得病种价值系数:
由上式看出,P%×1/T,基本能反映某病种的医疗质量;C体现了某病种的医疗消耗,是病人经济负担的直接反映,乘以100的目的是使原V值间的比例关系保持V值升高时其值相应升高,以便下文比较其V值的大小及利于绘制V值控制图。
2 实例计算及绘图
现以我院1995~1997年,三年的剖腹产为例,作一实例计算(表1)。附表1中,n值为1995、1996、1997年,三年同月份出院人数之和;T=三年同月份出院人数住院日之和/三年同月份出院人数之和;C=三年同月份出院病人医疗费用之和/三年同月份出院人数之和;P=三年同月份出院者治疗有效人数之和/三年同月份出院人数之和。表1中资料已剔除过大、过小两极可能有例外情况的数据。
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从表1中,求出三年同月份中12个月份的V值,例如:
即可绘制剖腹产医疗质量管理V值控制图,基本步骤如下:
2.1 计算均数V和标准差S得:=3.06 S=0.24
2.2 计算控制限界:中心线CL==3.06;控制上界UCL=+2S=3.06+2×0.24=3.54;控制下界LCL=-2S=3.06-2×0.24=2.58
, 百拇医药
2.3 绘图:本例纵坐标为V值,横坐标为月份。将12个月份的V值,一一打点在控制图上,在中心线,上下控制界限处画与横轴相平行的水平线(图1),从图知,12个V值点都在±2×S内分布。由此,即可考核1998年各月份剖腹产的V值点(表2),由图知,1998年1、2、3、5、6、7、8、9、10、12月份的V值点都在控制界限内,但4月份、11月份的V值点已超出下控制界限,说明4月份、11月份有特别情况出现。据查知,该月份有几例剖腹产,因高危妊娠、合并右卵巢内胚窦瘤,化疗、菌血症、胎盘早剥等因素,而使住院日延长和医疗费用增加,即T和C增大,V值减少。
3 小结
本文运用价值工作原理,对病种医疗质量进行管理,其目的是在寻找一种既简单、又可靠、科学,能对病种医疗质量进行控制的管理方法。
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有了病种医疗质量控制图,我们就可以对某病种进行逐月控制,及时发现问题,及时纠正,以达到对医疗终末质量的控制。
表1 1995~1997年各月份剖腹产V值点 月份
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表2 1998年各月份剖腹产的V值点 月份
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特别现行各医院上报统计报表中都有对20种病种资料的统计,而且各医院的病案基本都进行了计算机管理,故各医院都有条件开展这方面的工作,因此,该方法有一定的实用推广意义。
该方法简单易算,其病种V值可作为一个管理信息,它既不单纯强调医疗质量,也不单纯强调降低医疗费用,而是强调提高二者的比值,这样,对医院和病人都是有益的。如果V值降低,如某月份V值点为超出病种医疗质量控制范围,就可提醒管理者,查找原因采取措施,实行有效的控制管理。
病种医疗质量管理V值控制图,应随时间的推移,而作相应的调整。
运用病种价值系数对病种医疗质量进行管理,作为一种新的尝试,其认识还是肤浅的,有待进一步研究和探讨。 参考文献
[1]中国人民大学管理系统工程教研室.管理系统工程——现代化管理的方法和应用.北京国防工业出版社,1983:230
[2]陈一彦.实用医院管理.第1版.天津:天津科学技术出版社,1989:159~160
[3]朱敖荣.卫生管理学基础.第1版.吉林;吉林科学技术出版社,1985:328~329
[4]黄 斩.也谈价值工程在医院管理中的应用.中国医院管理1986;(10):21
[5]那天龙.把“价值工程”观念引进医院管理工作.中华医院管理 1989;5(6):327, 百拇医药