我曾经在一家三甲医院药剂科主任的岗位上工作过一年多。

    那一年，从一个临床医生到医务处副主任，再到药剂科主任的角色转换，是我始料不及的。我拒绝过，我舍不得离开临床，没用，我上任的使命是整顿药剂科的工作。我接手时，常用的普药不足，专科用药更是短缺，药房管理混乱，药品丢失严重，甚至麻醉药品杜冷丁都能被不法分子大量开走。供货渠道大多是领导亲属，药品质量难以保证。震惊之余，我感到一种前所未有的压力。我将情况向领导汇报，直言不讳地请求，首先取消打着领导旗号送药的公司质次价高的供货。整顿首先涉及到领导，我根本没有想到领导会欣然同意，我知道很多违规的事情领导大多并不知情。我非常感激主管领导在大是大非面前有着清醒的头脑，果断终止了亲属送药，使得药剂科管理混乱的整顿有了一个良好的开端 ......