顶级财务总监张羽.pdf

http://www.100md.com 2019年12月16日

第1页

第9页

第20页

第23页

第33页

第213页

    参见附件(49275KB，334页)。

     顶级财务总监张羽是由张羽所著，全书分为六章，从财务总监核心能力架构、财务总监14大核心职务能力训练，将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析。

    顶级财务总监张羽预览图

    财务总监的使命

    财务总监的使命：识别风险，创造价值，成就企业，实现自我。识别风险是起点，是核心，只有先识别风险，才可能控制风险，进而维护和创造价值；只有创造价值，才能盈利，才能成就企业；财务总监在企业这个平台上施展才华，推动企业实现盈利，推动企业做强做大，从而成就企业；企业壮大了，财务总监可以获得更高的职位、更多的回报，获得满足感和成就感，最终实现自我。

    风险和盈利控制系统的影响因素

    1、企业实现盈利的前提：识别风险、控制风险。

    2、财务总监的使命：识别风险，创造价值，成就企业，实现自我。

    3、财务总监职务能力架构“5+1”=控制系统+控制思维。

    4、控制系统=控制目标+控制规则+控制分析+控制对象+控制团队

    架构图对财务总监的4大价值

    1、明确了财务总监需要哪些核心职务能力。

    2、明确了财务总监要做哪些核心职务工作。

    3、形成了财务总监专业控制思想体系。

    4、提供了系统的风险控制解决措施。

    顶级财务总监张羽截图

    http://www.100md.com/html/file/201912/160041.htm

您现在查看是摘要介绍页， 详见PDF附件(49275KB，334页)。