这样带团队,主管不用做到死.pdf
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2020年4月19日
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这样带团队,主管不用做到死是一本教你如何做好管理的书籍,书中从沟通、定位、副手等方面说起,让你轻松的做好管理,让整个团队业务做的更加出色!

介绍
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。
完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能!
带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
图书作者信息
高伟,早年留学美国,师从彼得·德鲁克、菲利普·科特勒等知名管理专家,曾在硅谷、华尔街等地工作多年,归国后常年担任国内知名国企、民企的管理顾问。
主目录
定位筒:如何迅速找准你的角色?
带队篇:如何打造一个好的团队?
管理篇:如何做好授权和监督?
沟通篇:如何让内部交流更畅通?
激励篇:如何让每个员工都卖命?
惩罚篇:如何做好员工的负激励?
治人篇:如何搞定难以搞定的员工?
副手篇:如何成为老板想要的人?
终极篇:如何管理一家公司?
这样带团队,主管不用做到死截图

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