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竞争优势.pdf
http://www.100md.com 2020年11月18日
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     竞争优势百度云

    《竞争优势》编辑推荐:作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔•波特已在企业竞争的领域研究了数十年,小编今天给大家准备了竞争优势百度云,感兴趣的小伙伴们请自行吧

    内容简介

    《竞争优势》编辑推荐:作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔•波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。

    因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的首选必读书。

    相关内容部分预览

    作者简介

    迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》

    杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。

    波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。

    主要作品有:

    《竞争战略》

    《竞争优势》

    《竞争论》

    《国家竞争优势》(上)

    《国家竞争优势》(下)

    目录

    推荐序1// VII

    推荐序2// IX

    前言// XI

    自序// XVII

    01 竞争优势:核心概念// 001

    第一部分 竞争优势的原则

    02 价值链和竞争优势// 029

    03 成本优势// 051

    04 差异化// 095

    05 技术和竞争优势// 131

    06 竞争对手的选择// 161

    第二部分 行业内的竞争范围

    07 行业细分和竞争优势// 187

    08 替代// 219

    第三部分 公司战略和竞争优势

    09 业务单元之间的关联// 255

    10 横向战略// 289

    11 实现关联// 305

    12 互补产品和竞争优势// 331

    第四部分 进攻和防御竞争战略的意义

    13 行业情景和不确定情况下的竞争战略// 355

    14 防御战略// 387

    15 攻击行业龙头企业// 413

    精彩书评

    波特已经把他的理论渗透到了商业和市场的各个方面,并且对很多企业的战略和竞争产生了直接且巨大的影响。他在经济、战略方面的敏锐洞察力能够帮助各企业充分理解竞争战略及优势。

    ——雷蒙德·吉尔玛特 默克集团前首席执行官

    波特对战略规划有着非常清晰的认识,他详细阐述了应如何为客户提供价值,以及企业如何在市场上创造并维持竞争优势。

    —— 约翰·扬 惠普科技前首席执行官

    无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家,还是一个具有影响力的作家、一个天才的教师,迈克尔·波特被选为哈佛大学“高荣誉大学教授”都是当之无愧的。

    他的研究已经跨越了很多领域,包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨。目前作为一名大学教授,他对于研究的旺盛精力和天赋将让哈佛大学的许多专业都受益匪浅。

    ——尼尔·鲁登斯坦 哈佛大学第26任校长

    迈克尔·波特是全球有影响力的战略管理大师。经济学专业的本科生、正在攻读MBA的学生、商学院的讲师都将波特的著作奉为经典,而企业家则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。

    —— 《People Mangagement》杂志

    波特完全赞同国际经济学领域那条不朽的信条:比较优势原理。在这一理论的基础上,他发展出了一个完备的竞争优势理论。他用这一理论指导众多企业、城市、地区和国家以及协调行动的大集团在世界的大舞台上展开竞争。

    ——《World Business》杂志

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