《共享经济:互联网时代如何实现股东,员工与顾客的共赢》.epub .pdf .txt
基本信息:
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书名: 共享经济:互联网时代如何实现股东、员工与顾客的共赢
作者: [美]唐·佩珀斯 & [美]玛莎·罗杰斯 [[美]唐·佩珀斯 & [美]玛莎·罗杰斯]
出版社/出版时间: 浙江大学出版社2014-12-01
国际标准书号: mobi-asin:6983a7a0-f56e-43fc-b2c8-bb75e1e16545, isbn:9787308140645
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目录简介:
- 第1章 信任:不仅是一个好策略,更是大势所趋
过去,“可以信任”就足够了;今天,只有做到“值得依赖”才行
必信力:更高级的可信度
同样是讲“信任”,为什么本书与众不同?
互动越频繁,信任越重要
创造声望值
但是,信任度是不是恶化了?
我们的目标是帮助你在透明时代制订一个可靠的成功计划
“你需要一艘更大的船”
第2章 为顾客的利益服务
“您有一封邮件”:为不可信付出的代价
靠顾客的失误赚钱
Netflix:意图不端,能力不足,还是两者兼而有之?
那么,什么才是良好的意图?
你的公司是值得依赖呢,还是仅仅可以信任?
值得依赖的公司怎样利用顾客数据
同理心、自利和经济学
同理心和信任的社会作用
精神变态的资本主义
展现出人性的面孔
第3章 必信力:资本家的工具
为什么你的CFO必须学着喜爱必信力
短期主义:不要在乎长期,到时“你也不在了,我也不在了”
眼光要长远
顾客关系:连接长期价值的重要一环
信任者和不信任者
世界上没有“单向互惠”
必信力和自利:悖论
第4章 主日学校之外也有共享
价值创造:一人创造,人人受益,无人独占
不是每一个人都值得相信
信任、惩罚与“猴子的脑筋”
被Twitter置于死地
合作者、搭便车者以及惩罚者
第5章 信任和电子社交思潮
电子社交思潮
朋友怎样对待朋友
本博客文章由××赞助
肯尼思·科尔事件
必信力与社交产品
凡以信赖为章,创新必定繁荣
第6章 控制不是明智之举
控制的幻觉
信用卡、偏见,以及必信力
社会关系、鸡尾酒会和系统
史泰博(Staples)项目流产,失败于概率事件
雀巢与绿色和平组织的智慧较量
Facebook的经验教训
其他公司该从Facebook身上吸取什么教训
如何利用员工自主性建立必信力
应对不可预测性:拥抱“社区混乱”(Chaos of Community)
第7章 提前建立你的必信力
顾客评价是根本,而且这是必然的趋势
马甲,为乐趣还是为利益
全世界劳动者,上博客!
必信力,一种具有竞争力的策略
道歉的力量
让过去的事情过去吧
过渡中的文化
第8章 诚实的能力
能力与良好的意图相关
产品能力和顾客能力
诚实的能力要求诚实又有能力的员工
自组织和开放式领导力
真正的忏悔:达美乐(Domino’s)和透明比萨
出错和信任
第9章 必信力信息
这则信息可信吗?
科学、信任和循证管理
丰富的数据环境中的直觉和预感
为提高透明度而管理
第10章 将必信力植入商业模式
想象拥有必信力的未来
你的公司值得依赖吗?
产品具有必信力吗?
必信力是一种技术吗?
从现在开始,计划建立你的必信力
致谢
附件资料:
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- 反常识经济学.pdf
- 区块链与大数据打造智能经济文字版.pdf
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- 经济思想史教程.pdf
- 一天一点经济学-劳伦斯奥菲瑟.pdf
- 02033-《民国丛书第二编033册:1 经济学原理》吴世瑞.pdf
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- 《体验为王:伟大产品与公司的创生逻辑》哈雷·曼宁.pdf
- 《定位》杰克·特劳特.pdf
- 《万物互联:物联网创新创业启示录》李晓妍.pdf
- 《互联网 :从IT到DT》阿里研究院.epub
- 《什么是战略》杰克·特劳特.pdf
- 《屏幕上的聪明决策》什洛莫·贝纳茨.pdf
- 《智者的思辨花园:逻辑辨谬与求真趣谈》郑伟宏.pdf
- 《创新者的基因》克莱顿·克里斯坦森.pdf
- 《不颠覆,就会被淘汰》杰·萨米特.pdf
- 《原则》瑞·达利欧.pdf
- 《创新启示:大自然激发的灵感与创意》杰伊·哈曼.epub
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