“五反”运动与私营企业治理结构之变动
《劳动争议简报》第二十二期，1952年5月16日，上档B13-2-249。。永安公司资方认为“今后你们工人阶级责任比我还要大了”
《永安公司(老闸区)五反后概况表》1952年5月17日，上档B13-2-278。
。更有甚者如李顺兴五金号资方，“要把三权(人、财、物)交给职工，自己却每天学时事，搞里弄黑板报”
上海市“五反”积极分子训练办公室：《“五反”积极分子训练工作第一次报告》1952年6月25日，上档B13-2-106。
企业经营似乎更是雇员而不是雇主的事，这是对私营企业治理结构一个极大的冲击和变动。在企业经营者的眼里，由国家撑腰的工人较之于受企业所有者委托的企业经营者在企业治理结构中更具有事实上的影响力和决定权，而这种影响力和决定权正是通过劳资协商会议这一形式来实现的。
如前所述，“五反”以前的“劳资协商会议”有时看来是比较成问题的，而“‘五反’后的劳资协商会议，是资方在工人阶级的教育帮助下，成为改善生产、监督资方经营的会议了”
何永红：《“五反”运动研究》，中共党史出版社2006年版，第195、196页
。其核心就是“劳资协商会议要以生产为中心”
上海市“五反”积极分子训练办公室：《“五反”积极分子训练工作第一次报告》1952年6月25日，上档B13-2-106。
。企业日常经营中稍大一些的问题，或者以前由企业经营者可以自行决定的事务，现在几乎都要经过劳资协商会议的讨论表决，才可执行。
仍以广勤纺织厂为例，工厂“五反”中被评为“严重违法户”。1952年6月工会改选后，经劳资双方多次协商、准备，9月25日制定了《广勤纺织厂劳资协商会议组织简则》五章十六条，27日正式成立了劳资协商会议 ......
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