李超平 孟 雪 胥 彦 蓝媛美

    (1 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所;2 中国人民大学公共管理学院人才与领导力研究中心,北京 100872)(3 江苏大学管理学院人力资源管理系,镇江 212013)

    1 引言

    数字化时代的到来对员工的工作方式产生了巨大影响,如何帮助员工平衡工作与家庭关系成为组织管理的重要议题,也是困扰组织的现实难题(Shao et al.,2021)。在此背景下,强调帮助员工履行家庭责任的家庭支持型主管行为(Family supportive supervisor behavior,FSSB)得到广泛关注。目前,学界围绕FSSB 对员工的影响效果及其作用机制开展了大量研究,并且取得了丰硕成果(马红宇 等,2016;Crain & Stevens,2018),但仍然存在一定局限有待深入探索。一方面,FSSB 的独特效用尚不清晰。近年来,学者们广泛呼吁在提出新的领导概念时,应对其独特效用进行检验(Banks et al.,2018;Hoch et al.,2016;Lee et al.,2019)。虽然已有元分析证实了 FSSB 相较于一般主管支持行为(General supportive supervisor behavior,GSSB),能够更加有效地缓解员工的工作家庭冲突(Kossek et al.,2011),为研究其独特效用提供了初步证据。但是,FSSB 对于员工绩效、行为与幸福感等组织中的核心变量是否具有额外的解释力？这一问题尚未得到解答。另一方面,作用机制挖掘不够深入。尽管以往研究普遍基于资源视角、交换视角和情感视角对FSSB 的作用机制进行了探索,但大都关注某条单一的作用路径,容易引发“似是而非”的中介问题(Specious mediators problem)。近年来,学者们广泛倡导运用元分析的方法对领导力发挥作用的不同中介机制进行比较,以厘清不同作用机制的真实效用与相互关系(Ng,2017;Peng & Kim,2020;Zhang et al.,2019)。

    鉴于此,本研究拟选择最有可能体现FSSB 效果的任务绩效、创新行为、生活满意度为效标变量,采用元分析、相对权重分析、元回归分析,特别是结构方程模型元分析(Meta-analytic structural equation modeling,MASEM),探讨FSSB 对员工的影响与作用机制。其中,任务绩效、创新行为和生活满意度既从绩效、行为和幸福感等不同维度阐释了领导行为在个体层面的输出,也是实现团队和组织高效、持续、健康发展的重要前提(Fischer et al.,2017;Hulsheger et al.,2009;Inceoglu et al.,2021) ......