组织政治环境如何影响领导者公正准则遵从?*
任期,职位,1前言,1领导者组织政治感知与自我耗竭,2职位任期的调节作用,3领导身份认同的调节作用,2研究方法,1样本和数据收集,2测量,3分析策略,3结果,4讨论,1理论贡献,2实践启示,3研究不足和未来研究方向
刘德鹏 李珏兴 梁 品 庞旭宏组织政治环境如何影响领导者公正准则遵从?*
刘德鹏1李珏兴2梁 品1庞旭宏1
(1山东大学管理学院, 济南 250100) (2云南师范大学经济与管理学院, 昆明 650500)
论文基于自我控制的强度模型, 研究了组织政治环境作为情境因素影响领导者公正准则遵从的作用机制和边界条件。对来自某国有商业银行73位网点主任连续10个工作日的570个经验取样法的数据分析结果发现:(1)在个体内层次, 领导者组织政治感知提高了自我耗竭, 领导者职位任期削弱了该正向关系。(2)个体内层次自我耗竭对公正准则遵从的作用取决于个体间层次领导身份认同的程度:当领导身份认同较高时, 二者关系为正; 当领导身份认同较低时, 二者关系为负。(3)当领导者职位任期较短且领导身份认同较高时, 组织政治感知通过自我耗竭促进公正准则遵从; 当职位任期较短且领导身份认同较低时, 组织政治感知通过自我耗竭阻碍公正准则遵从。上述研究结论将公正准则遵从的前因研究从行为者中心视角拓展到情境中心视角, 率先研究了组织政治感知的个体内变化及其影响, 同时增进了对自我耗竭作用机制和边界条件的认识。
公正准则遵从, 组织政治感知, 自我耗竭, 职位任期, 领导身份认同
1 前言
公正感知是提高员工绩效、创新和组织公民行为, 降低组织报复行为和偏离行为的重要因素, 同时也对团队和组织的健康发展起着关键作用(Colquitt et al., 2013; Rupp et al., 2017)。若要提高员工的公正感知, 领导者首先要遵从公正准则(adhere to justice rules), 即做出公正行为(Cropanzano et al., 2015; Muir Zapata et al., 2022)。然而一个令人沮丧和困惑的现实是:领导者明知公正的重要性, 却经常违背公正准则(Baer et al., 2018; Brockner, 2006)。早期的学者采用行为者中心视角, 发现道德认同(Brebels et al., 2011)、特征同情(Patient & Skarlicki, 2010)、自我意识(Whiteside & Barclay, 2016)和公正动机(Qin et al., 2018), 是影响领导者公正准则遵从的主要原因。但是, 越来越多的研究发现, 拥有上述公正特征和动机的领导者也会在某些情况下做出不公正行为(Li et al., 2012; Sherf et al., 2019), 说明行为者中心视角的解释力相对有限 ......
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