假设1：企业因所属地域不同，会采用不同的组织社会化战术

    假设2：企业因所处行业不同，会采用不同的组织社会化战术

    假设3：企业因其性质不同，会采用不同的组织社会化战术

    假设4：企业组织会因新员工进入企业的工作时间不同，而采用不同的组织社会化战术

    假设5：企业组织会因新员工的工作经验不同，而采用不同的组织社会化战术

    三、数据分析

    (一)描述性统计分析

    在本研究中，为了验证提出的各类假设，首先是根据研究目的对统计样本进行了分类，并进行了描述性统计分析。

    从企业所在地域进行区分为：东部、西部、北部和南部。从企业行业进行区分为：信息技术、公用事业、工业、金融、其他。从企业性质进行区分为：中外合资、国有企业、其他。具体情况见表1：

    表1 样本所在企业各种分类的描述性统计分析

    从样本的工作时间进行区分为：1个月内、1个月至3个月、4个月至6个月、7个月至1年、1年以下，1年半以下。从样本的工作经验区分为：有正式工作经验、无正式工作经验。并为了区分样本当前的工作性质与以往工作经验，又区分了四类：完全不同、少部分相似、大部分相似、完全相同。具体情况见表2：

    表2 新员工工作时间和工作经验的描述性统计

    在考虑研究目的之后，为了对企业组织社会化战术有一个综合性的了解，也进行了如下的企业组织社会化战术的描述性统计分析。通过组织社会化战术描述性统计中的均值，知：我国企业对于组织社会化战术的使用其差别不是很大，企业会更倾向于使用赋予战术(M=3.3926，SD=0.65978) ......