(三)不同所有制企业，管理者的个人价值观与感知的组织价值观之间的匹配程度对其自身的组织承诺的影响存在差异。

    具体差异表现在：首先，国有企业和民营企业的管理者个人组织价值观匹配程度对组织承诺的影响没有外资企业显著。第二、外资企业管理者个人组织价值观匹配程度对组织承诺的影响最显著。第三、但是在相同的匹配水平下，民营企业管理者的组织承诺高于国有企业。

    从上面的结论我们可以看出在不同所有制企业个人组织价值观与组织承诺的关系存在显著的不同。造成这种现象的主要原因是：首先我国不同所有制吸引员工的因素有所不同。张建琦等(2003)研究影响职业经理人进入不同所有制企业的因素时发现，外资企业的综合吸引力高于国有企业和民营企业，而其中最吸引职业经理人的是企业的规模、形象以及雇主的素养和受教育水平。当职业经理人选择外资企业时，他们所看重的是外资企业规范的管理制度和培训体系、较高的员工素质以及与自己价值观所吻合的企业文化。应聘者进入企业之后，当他们感觉个人组织匹配很高时，会表现出较高的组织承诺，而当其感觉个人组织匹配很低时，则表现出明显的低承诺，甚至可能重新寻找新的合适的雇主。而国有企业而言，求职者看重的是往往较为稳定的工作机会和完善的社会保障机制 ......