对中小公司而言，更重要的不是建立“规范”的公司治理制度，而是建立“合适”的公司治理制度。中小公司具有的人合性、股东人数少、所有权与经营权一定程度的结合等特征，决定了任何按照大公司模式建立的公司治理机制对它们都是一种负担，只会扼杀其活力，增加其运转成本。具体来说，如：所有人管理还是集中管理方式由公司自己选择；简化有限责任公司的组织结构；简化有限责任公司的决策程序；简化有限责任公司的议事规则和表决方式；赋予其更灵活的经营管理和分配方式等等。让章程成为有限责任公司自治的主要依据 ......