组织模块化及其挑战:组织形态演进的思考
摘 要:本文基于现有研究,分析了组织形态从家庭作坊到工厂组织,再到公司制组织,并最终进化为模块化组织的演进历程,认为资本增值性、技术进步、市场因素(需求、贸易、竞争)、交易费用和新经济元素(信息技术、互联网络、知识资本)等因素影响并推进着组织形态变迁,并最终催生了模块化组织。其中,技术进步是组织形态向模块化组织演进的关键动因。技术模块化引起的价值链解构、竞合机制的形成、顾客直接参与价值分配是模块化组织价值释放效应的表现,这将使以交易费用为理论基石的传统企业组织理论受到挑战。
关键词:组织模块化;模块化组织;挑战;价值释放;形态演进
中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1000-2154(2007)09-0026-06
一、引言
有关模块化的探讨可以追溯到上世纪60年代西蒙的研究,但直到1997年,Clark和Baldwin在《哈佛商业评论》上发表《模块化时代的管理》一文,才真正揭开了模块化研究的序幕,也推动了理论界对组织新模式的探讨。从技术与产品模块化到产业模块化,再到组织模块化,模块化迅速而彻底地颠覆了市场规则,改变了企业组织流程。Sanchez 和Mahoney把为适应模块化生产而产生的松散企业组织形式称之为“模块化组织”,而将模块化组织拆分成各个组成单元(或成员企业)或将各个组成单元集合成一个共同组织的行为称之为“企业组织模块化”[1]。徐宏玲等从价值链形态演变的角度出发,认为价值链形态演变以及价值链边界放松是模块化组织形成的原因之一 ......
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