摘 要：本文认为对迈克尔·波特竞争战略理论中“两种战略优势同时兼得”和“必须在两种基本战略之中权衡和抉择” 存在误解，从产业动态演化视角分析了波特所持观点及其演变，提出了产业演化的三阶段背景和二维战略空间中的产业模式演化曲线，以及“权衡点”概念，认为波特的两种论断是在不同情形下作出的，互不矛盾；波特实际上认为经过 “权衡”选取一种基本战略是特定产业模式成熟而又缺乏重大创新的特定时期不得不采取的战略措施；在“权衡点”前后，企业可以按照波特第一、第三两个“经典条件”实现两种优势同时兼得；避免或打破“权衡”最重要的途径是首创一项有战略意义的重大创新。

    关键词：竞争战略；成本领先；标歧立异；蓝海战略

    中图分类号：F27

    文献标识码：A

    文章编号：1000-2154(2007)10-0023-04

    一、引言

    在围绕迈克尔·波特竞争战略理论的评论中，最为众说纷纭的、也是最为混乱的莫过于对于所谓“同时取得成本领先和标岐立异的优势地位”的争论，在本文中我们简称为“两种战略优势同时兼得”。波特提出了著名的三种基本战略，包括“总成本领先”(Overall Cost Leadership，简称成本领先或低成本)、“标歧立异”(Differentiation，又译为差异化)和“目标集聚”(Objective fucus，又译为“集中一点”)，而其中前两种是最基本的，因为“目标集聚”不过是把前两种战略用到较小目标市场中 ......