摘 要：中小企业如何健康成长与发展是理论界和实践界关注的重要主题，动态能力是企业获得持续竞争优势的动力源所在，因此动态能力如何影响中小企业的运作流程便成为学术界探索的焦点问题。企业家作为中小企业的关键学习代理人，对企业成长发展影响巨大。企业家学习在动态能力作用机制中扮演了重要角色。

    关键词：企业家学习；动态能力；作用机理

    中图分类号：F272

    文献标识码：A

    文章编号：1000-2154(2007)10-0027-05

    一、引言

    纵观战略管理理论发展历程，以资源学派、能力学派为代表的对企业内部要素进行研究的理论起了十分重要的作用，逐渐打开了被新古典经济学称之为“黑箱”的企业的真实面目，使人们知晓了为什么在同样的市场环境和产业结构下，有的企业具备长久的战略强势和竞争优势，而有的企业却难以为继的原因^[1]。但是，随着时间的推移，资源学派和能力学派也被学者不断质疑^[2]。为了适应动荡复杂变化环境的需要，Teece等^[3]提出了动态能力的概念和相应的理论模型。

    随后动态能力理论得到了进一步发展，但动态能力如何作用于企业运营流程这一核心问题在学术界仍未完全达成共识。如一些学者认为动态能力的作用过程就是企业形成技术轨道和技术范式的过程^[4]；Zollo等^[5]从学习机制的角度出发，认为动态能力在经验积累、知识表达、知识编码这些学习机制的共同演化下作用于企业运营流程；王核成等^[6]从能力组合角度理解 ......