(二)对制造商品牌商品价格形成约束

    自有品牌商品的价格总是被零售商定得低于制造商品牌商品，虽然对此很难取得翔实的数据，但是低价格的自有品牌商品，特别是那些对高价格的制造商品牌商品具有替代作用的自有品牌商品，在迫使制造商品牌降低价格方面发挥了作用。即使不完全是这样，自有品牌也极大约束制造商品牌价格上涨空间，因为一旦制造商品牌商品价格上涨，消费者就可能转向自有品牌商品。Mills(1995)认为当自有品牌商品质量高于一定水准之后，面临垄断批发价格的零售商可能引入它的自有品牌，为了阻止零售商销售自有品牌商品，制造商有降低批发价格的动机，在这种情况下，自有品牌商品的威胁导致制造商品牌商品批发价格降低，自有品牌商品的质量相对制造商品牌的质量越高，批发价格降得越多^[7]。

    (三)改善供应链效率

    自有品牌代表一个改善供应链效率的方法。零售商通过EPOS的数据揭示的消费需求信息开发自有品牌商品，最好地满足消费者的需求，减少浪费并增加消费者剩余^[8]；零售商直接和制造商打交道，减少和批发商打交道的成本，改善供应链的效率；自有品牌商品鼓励零售商与自有品牌商品制造商建立更加紧密的联系，这使得新产品能够被快速的、低成本的、最少浪费的引入市场 ......