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编号:1191133
企业物流外包决策动因因素的结构关系分析
http://www.100md.com 2016年2月23日 《商业经济与管理》 2010年第10期
     的进行大量调研数据的统计分析工作。

    三、问卷设计及调研结果

    (一)问卷设计

    1.问卷结构设计。调研数据采用结构式调查问卷来获取。问卷中的问题根据环境框架中可能影响企业物流组织策略决策的动因设定,量表采用5分制,由“较次要”、“次要”、“一般”、“较主要”和“主要”构成,以直接反映各项决策动因因素对企业制定物流外包决策的重要程度,同时也便于企业中问卷填写人直接作答。

    2.问卷问题设计。为了准确全面研究影响企业物流外包的各项动因因素,我们将可能引发企业物流外包的动因归结为:(1)为了降低企业的物流成本;(2)为了提升物流服务水平;(3)为了提升核心竞争力,实现企业协作战略定位及意图,提升市场供需地位;(4)为了推广企业知名度、树立企业品牌和提升品牌竞争力;(5)为了减少或转嫁物流活动的投资风险;(6)为了充分利用外部资源;(7)为了通过物流外包的方式提升协作关系和长远收益水平;(8)本地区的相关政策鼓励企业的外包活动;(9)企业所处的市场供需状况稳定、交易状况良好,便于实现物流外包;(10)外部物流公司的服务效率、质量、准时性、诚信都较好;(11)随着外部环境中物流基础设施的发展完善,外包也能够实现物流的跟踪监控;(12)企业内部各职能部门都不愿意承担物流任务;(13)企业物流量在不断增大,但企业没有能够承担物流任务的专门管理部门;(14)其他物流企业与本企业有良好关系,外包可在业务上互相照顾;(15)企业内部没有足够的物流资源、能力及资金;(16)企业内部的物流基础设施水平陈旧 ......

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