高管团队研究:从资源整合到过程整合
为整合变量的跨层次效应以及交互效应,进而丰富高管团队跨文化研究的理论和实践意义。最后,未来的研究可加强对公司治理和文化之外的特殊情境下的高管团队整合研究,比如公司实行扭转战略时的高管团队的角色分工,公司从成立到实现首次公开上市过程中高管团队专业背景特征以及任务分工结构相对应的演化,以及公司并购情境下的高管团队整合特征等内容。六、结束语
国内外已有综述对高管团队组成特征,特别是人口特征的关注焦点,代表了80年代到90年代初期“高层梯队理论”传统研究范式的主流。但是,90年代后期到本世纪前几年,高管团队研究不仅极大扩展了高管团队人口组成特征的范围(加入了价值观、个性、认知风格、管理技能、社会网络、社会资本等静态“资源”变量) ......
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