H31：经理人认知信任在职业经理人可信行为与员工组织认同间起中介作用；

    H32：经理人情感信任在职业经理人可信行为与员工组织认同间起中介作用。

    (五)心理安全感的调节作用

    心理安全感描述了个体可以自由表现真实的自我，而不用担心这种行为会影响个人的地位、自我形象或者职业生涯的一种主观心理状态。个体对工作环境中的人的信任对个体心理安全感有重要影响。同时，当员工感觉在组织中安全时，一方面说明组织层面上，组织内的竞争不激烈，至少是与自身相关的内部恶性竞争不激烈，这有利于提升员工的组织认同；另一方面说明个人层面上，员工会较少知觉到组织中的敌意和威胁，以及组织内对自己不利的因素，这有利于提高员工的工作满意度，形成组织认同。

    本研究认为，低心理安全感的员工与高心理安全感的员工相比，他们对周围环境的警惕性和防范性要强一些，对职业经理人表现出的可信行为背后的真实心理动机往往会有更多的质疑。因此，对于低心理安全感的员工来说，职业经理人可信行为对于提升其组织认同度的作用可能要弱一些。而对于高心理安全感的员工来说，职业经理人可信行为对于提升其组织认同度可能起加强作用。为此，我们提出假设：

    H4：心理安全感在职业经理人可信行为与员工组织认同间起调节作用。

    综上所述，本文的概念模型如图1所示：

    三、研究方法

    (一)研究工具

    本研究中的职业经理人可信行为变量是在员工访谈的基础上 ......