基于工作角色视角的独立董事尽责机理与实证检验
三、独立董事尽责的微观过程分析(一)第一阶段：事前的工作角色定位
无论是出于什么样的来源方式，当某位专家有机会成为公司的独立董事时，他往往会对即将开展的工作进行一个预期，这种预期是建立在对自身和目标公司信息基础上的，由于存在着信息的不对称，专家和公司的内部董事很可能对独立董事工作角色有不同的预期。该专家在充分评估自身能力、时间、风险后做出自己在该公司任独立董事的角色定位，这种定位往往不是单一职能的程度差异，在理论研究上，学者多对于独立董事应定位于监督者的角色给予肯定。
当然，这个角色定位是基于自身的人力资本和社会资本的综合认知和评价的，这些就构成了独立董事尽责履职的输入变量，这些是影响最终工作绩效的主客观因素。而明确工作角色会促使员工感到一种能量感，因为员工对于需要做些什么知道得很清楚(Spreitzer，1996)。因此，最初的工作定位将影响工作绩效，本文用监督性、专业性和协调性来衡量个体角色定位。提出如下假设：
H1：清晰的监督性角色定位有利于提高独立董事工作绩效。
H2：清晰的专业性角色定位有利于提高独立董事工作绩效 ......
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