作为企业应对环境问题的一种战略决策，企业实施绿色创新战略本质上取决于管理者的个人决策。计划行为理论从管理者的行为态度、主观规范和感知行为控制三个方面界定了影响其决策的主要因素，为管理者进行绿色创新战略决策提供了合适的理论框架。从行为态度来看，以往研究表明，绿色创新战略的采纳有利于企业获得竞争优势；绿色创新战略为企业所创造的预期经济收益，能让管理者对绿色创新战略的结果和价值有正向的估计，有利于管理者在管理实践中采纳绿色创新战略。从主观规范而言，随着国内外消费者环保意识的不断觉醒，企业各利益相关者对企业的经营施加了各种限制。正如Freeman(1984)所指出的，企业的生命力来自于利益相关者之间的合作，企业的战略应符合各利益相关者的利益，从这个意义上来说，企业战略的制定和执行从根本上来说就是不断地寻求一种更有效处理各利益相关者问矛盾的途径的过程。因此，企业在决定是否要采纳绿色创新战略时，利益相关者压力是管理者不得不考虑的因素。最后，从感知行为控制来看，管理者在考虑企业是否应采纳绿色创新战略时，会关注企业是否具有足够的资源。企业绿色创新战略的采纳，需要企业具有足够支撑该战略的资源储备，那些有更丰富资源的企业更易于采取环保行为。

    1.预期经济收益与企业绿色创新战略

    企业的目标在于追求利益最大化，潜在的经济回报被认为是企业采纳前摄性环保姿态的首要推动力 ......