张川等(2013)从关系型契约视角解释高管的继任问题，通过对上市公司的高管离职事件分析发现：首任高管离职导致企业价值下降，高管在任时的企业内部关系型契约中的地位难以为外部人承接，继任者更多来自内部。但从长期看，首任高管离职后，企业与外部利益相关者的缔约能力下降，企业对正式的信息公开制度依赖性更强，从而又为公司制理模式的转型提供了契机。

    职业经理人是指具备企业经营管理所需的职业素质和能力，并把企业经营管理作为其长期职业的非家族成员。职业经理人能给企业带来管理资源，通过从企业主中分享部分控制权来为企业提供知识和服务。由于信息不对称，一旦企业主整合的管理资源超过其控制能力，企业主就会收缩控制权，作为经理人，控制权的丧失会使企业的日常经营管理受阻。另外，对经理人能力和信任也需要较长时间。家族企业雇佣职业经理人主要有两方面的障碍(李新春，2003)：一是企业重要商业“隐私”信息的泄露或流失(如企业避税资料等)，这主要是针对一些小的依靠偷税等获取竞争地位的家族企业，如果引入的经理人利益得不到满足，就可能将“隐私”作为要挟的人质；二是家族担心可能失去企业的控制权而成为经理人控制的企业。职业经理人在家族企业管理中主要存在两个方面障碍：一是管理的合法性问题，员工出于情感或其它问题，很难产生认同感，使管理失效；二是不容易确定经理人的能力(陈凌和应丽芬 ......