四、当代海外浙商发展存在的问题：以海外闽商的发展为视角

    (一)海外浙商的经济事业依然停留于传统的行业领域及经营模式之中，主观方面缺乏开拓创新意识，客观方面则受制于当地的政策制约

    欧洲海外浙商经过多年的发展，已形成了若干个优势产业，但占据主体地位的依然是偏向于纯商业的商贸服务业，工业制造业资本极为有限，长期以来沿用传统的以家庭为单位的中小规模经营模式，雇佣廉价劳动力、整年整月超长时间地工作，产品最主要的竞争力体现在其低廉的价格优势上。意大利普拉托虽然有数千家海外浙商经营的制衣企业，但其中绝大多数企业一直以来多为意大利品牌进行代加工服务，以低价承接订单，仅赚取极其低廉的加工费，贴上意大利知名品牌后，商品价格便会增加数倍甚至数十倍；或是“生产那些在地摊和郊区市场销售的女装和童装”，以低价售卖。随着劳动力价格上涨和来自其他族群价格上的竞争优势等因素的影响，这种以价格取胜的行业优势地位便很难长久地保持下去。

    近些年来，已有部分海外浙商走出传统的行业经营领域和范围，开始逐步走上多元化经营及转型升级发展之路，这说明海外浙商的“经营意识在转变”。但因欧洲国家政策的制约，海外浙商要实现资本的多元化经营，在现实中依然存在着诸多困难。以金融业为例，海外浙商想在欧洲涉足金融领域则并不容易。2009年，希腊华人华侨总商会会长徐伟春与在欧其他八位浙商在普拉托共同筹建“意大利欧联华人银行”。在经过近半年的筹备之后，因意大利银监政策的调整、门槛提高而无法完成其“纯华人外资银行”的设想 ......