心理契约破裂反映的是组织对其交换职责的违背，这种违背破坏了员工与组织之间的交换关系。当产生心理契约破裂时，员工会对组织进行消极的认知评估，认为破裂是彼此交换关系的不平等、不平衡，是组织对自己利益的无视与侵害，进而会采取消极的方式进行回应。研究发现，心理契约破裂与工作满意度、组织承诺、信任、组织公民行为、绩效等负相关，并与旷工、离职意愿等正相关。Kickul等研究发现心理契约破裂与反生产行为积极相关。Bordia等研究指出心理契约破裂导致员工产生违背感知，进而产生报复认知并最终引发组织指向的反生产行为。因此，可以推测，当出现心理契约破裂时，员工首先会将违背契约的不满发泄到组织身上，从而引发针对组织的反生产行为。然而，由于领导是组织的代言人，员工可能会将破裂归咎领导，认为领导也应该承担责任，因此心理契约破裂也可能会引发针对领导的反生产行为。但是，由于地位不平等和害怕打击报复，员工一般不敢直接针对领导实施反生产行为，转而会将这种不满发泄到组织或其他员工身上，进而产生组织指向和人际指向反生产行为。Chiu和Peng研究发现心理契约破裂与组织指向和人际指向反生产行为都显著正相关。

    虽然心理契约破裂可以同时导致组织指向和人际指向反生产行为，但心理契约破裂对两者的影响效果可能不同。本文认为，相对于人际指向反生产行为 ......