当前位置: 首页 > 期刊 > 《商业经济与管理》 > 2014年第2期
编号:1205742
伦理型领导及其影响机制研究评介与启示
http://www.100md.com 2016年2月23日 《商业经济与管理》 2014年第2期
     摘要:在企业伦理问题日益突出的背景下,如何发挥伦理型领导的积极影响力成为组织管理学者日益关注的重点。文章从伦理型领导的双支柱模型出发,结合“德行”视角相关领导概念的对比,深入剖析了伦理型领导的两维度内涵,并梳理了伦理型领导影响因素的理论与实证研究的发展,分析了伦理型领导的影响效应及具体作用机制。最后指出了上述伦理型领导研究对于管理实践的启示以及未来相关研究的发展方向。

    关键词:伦理型领导;双支柱模型;影响机制

    中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1000-2154(2014)02-0029-11

    一、引言

    伦理道德是当代背景下企业核心竞争力的重要内生变量,是企业实现可持续发展的竞争优势之源。正所谓“德者,得也”,“得道多助”。在激烈竞争的全球化背景下,领导者要引领企业走向成功必须努力争取组织内外方方面面的尊重和信任,并承担更大的社会责任。温家宝总理曾就婴儿毒奶粉事件强调,“一个企业家身上应流着道德的血液”。所谓“有责乃远”,企业家只有履行社会责任,恪守社会道德,才可能带领企业走得更远走得更好。实际上,企业的伦理道德水平在很大程度上取决于企业各级领导者的伦理道德。正是在这样的背景下,伦理型领导受到了组织管理学者的重视 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4782 字符