(二)提升价值链治理效率

    流通企业“走出去”可以加强国内相关企业与全球价值链的组织链接，增强价值链治理者的渠道、信息和品牌优势[12]，有效降低协调价值链各分工链条的交易费用，提升价值链集成协调能力，从而提升价值链治理效率。鉴于目前我国制造业在全球价值链的位置，价值链治理模式以市场和等级制为主。[13-14]。由于国内与国际市场交易环境的差异，市场治理可能因为协调难度高导致效率不高。我国在国际市场中缺乏大型国际化经营的制造和流通企业，因此等级制治理模式较少。而流通企业“走出去”有利于建立国内与境外相关企业的网络组织链接，优化模块型、关系型、领导型价值链治理模式的比例。这些价值链治理模式的转变比较适应目前我国企业“走出去”的规模、产品和市场特征，众多中小型的制造和流通企业可以根据产品和企业具体情况，选择模块型、关系型和领导型治理模式，在复杂的国际交易环境中提高生产和流通的空间位置上的集聚程度，降低价值链环节协调费用，并通过内外贸联动发展不断壮大价值链环节活动上的规模经济和范围经济，培育产品和服务专业化优势[15]，增强企业价值链对国际市场的快速反应和供应能力价值链协调能力的增强必将推动价值链的升级和创新，形成报酬递增的利益源泉，这反过来又会增强价值链备环节主体的联系和互动程度 ......