谦卑研究的前沿探析
3.节俭一些企业流行奢侈浪费之风，但也有许多成功企业的高管采取特殊措施防止虚荣心的诱惑。谦卑的领导者不会去追求豪华的汽车、气派的办公楼、奢侈的旅游经费以及昂贵的服饰，他们往往会避开诸如此类的地位象征物，认为这些是非生产性开支，在管理中厉行节俭白律。正因为谦卑型领导避免了不必要的开支，有效制止了奢侈浪费行为，从而增强了企业的财务弹性并保护了企业利益相关者的利益。
五、结论与研究展望
现有关于谦卑的研究为理顺谦卑的解释提供了很好的思路，将一向被视为是与生俱来之人的内存特性转化为可以实际应用的战略性资源，并认为该资源可以通过学习获得。但谦卑资源的发展是一个长期的过程，需要组织及其成员个体自我控制和管理。鉴于此，结合积极心理学、领导力和竞争优势的视角，本文开发出了一个基于谦卑资源的企业价值创造机理的概念模型，即谦卑通过对组织学习、服务提供、组织弹性的影响推动了企业向前持续性发展 ......
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