摘要：浙商要在新经济形势下维持竞争优势，需要开展反映企业整体性和系统性变革的商业模式创新，而随着知识经济的迅猛发展，设计驱动型创新成为商业模式创新与演化的重要推动力量。为此，文章在梳理相关理论基础上，选取国内一家具有近40年成长历史的浙商作为研究对象，通过纵向案例研究方法深入剖析两者间的内在关系，研究发现：(1)设计驱动型创新沿着流程设计一产品设计一功能设计一文化设计等创新形式演进；(2)商业模式从传统模式到价值链延伸型模式到混合创新型模式再到价值网络创新型模式演化；(3)商业模式随着设计驱动型创新的形式变化而演化。

    关键词：浙商；设计驱动型创新；商业模式

    中图分类号：F717文献标识码：A文章编号：1000-2154(2015)01-0055-09

    一、引言

    浙商在浙江经济发展中取得举世瞩目的成就，但随着网络、知识经济的迅猛发展，其面临转型升级等挑战。浙商要维持其竞争优势，需进行强调整体性和系统性的商业模式创新。

    面对企业环境的变化，有效的商业模式将随之调整，即商业模式并非静态而是随时间推移而演化[1]728。关于商业模式演化的推动力量主要存在着技术推动、需求拉动等方面的探讨[2]，而随着设计在创新上作用的凸显[3-4]，以改变产品语义为特点的设计驱动型创新开始成为学术界和实践界的关注点 ......