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我国武术馆校生存和发展要过“六观”(2)
http://www.100md.com 2007年8月17日 《中华武术》 2007年第4期
     当高的文化基础,习武练功是难以登堂入室、学深学透的,更难以全面深入地继承、弘扬中华武术。

    我国习武之人,历来是必须习文,文武双修的。据史载:从隋唐兴科举始到清末,1300多年以来,录取文、武状元共777名,其中武状元171名(包括西夏1名;太平天国2名,其中1名女状元),他们都是文武双全的。清末最后一名武状元张三甲,就是文武全才。他本拟报考文科的,但鉴于外敌入侵、华夏遭凌辱,就愤然地改报武科。我曾采访过这位武林先辈的后人,见过他当年习武用的重120斤的大刀,并去他的墓地奠祭。清代历史上有位名为马瑔的,原本是一位武探花,好勇斗狠,犯了错误,被削官为民。他闭门思过,深感文化教养不够,于是苦读经史子集、苦研兵法、苦练武功,三年后,改名为马全重考,而中了武状元。

    最近,我应邀参加过一个太极拳研究会的换届团拜会。令我欣喜,武术再也不是撂地摊儿、耍把式儿、看家护院的“下九流”了,而是进入了文化的高层次。新任会长就是一位研究尖端科学的教授、博士生导师、学科带头人,副秘书长也是一位经济学博士。
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    会长在就职演说中体现了高层次的文化内涵。他的讲话,充满着辩证哲理和爱国激情。他说,咱们习武之人,在中国、在世界上不比任何人差。人家能办到的事,我们也能办到,甚至超过他们。他认为,中华武术,像我国中医学一样,具有几千年的历史,是中华民族以至全世界的优秀传统文化,是人类的共同财富。我们应该呵护它,继承它,弘扬它。他严厉地批判了当今一些人崇洋媚外的思想,说他们无知到了极点,什么否认中医、轻视武术,这都是极其错误的。他还着重提醒:今天我只提武术,不谈门派。争门派那是没有出息的陋习。在座的武友们听得鸦雀无声,又掌声阵阵,颇受启发和鼓舞。

    他还现身说法,沉痛而又自豪地大声疾呼。他说,我从事的事业需要充沛的体能和精力,可惜我有不少才华横溢、有理想、有抱负的战友都英年早逝了,究其原因,就是他们不注重身体的锻炼。我热爱各项体育,但实践的结果,习练武术最适合我。我现在年纪也不小了,但我身体仍很健壮,有使不完的劲。他举起了双臂,做了一个用力的动作。又获得了一片经久不息的掌声。

, 百拇医药     习武应首先学文。我常想这样一个字——“斌”。它体现了文武结合。斌同“彬”。彬彬有礼,是一种高气质、有文化教养的表现。由此可见,只有文武结合,武术才能达到至高的境界。按照中国的传统习俗,左为大,“斌”即文在左、武在右,这也充分说明了“文武结合、相得益彰”的观点。

    在山东的一座城市里,一条街的两旁,先后开办了两所武校。先办的有四百多名学生,后办的才十多名。三年后,后办的达到了四百多名学生,先办的却要关张了。我问后办的校长:“您是怎样把他挤垮的?”

    “您说得不对,我们是师兄弟,情同手足,我怎能去挤他呢?”

    “是!我用词不当!”我笑着说:“那就请您谈谈,一所是怎样兴盛的?另一所是怎样衰败的吧?!”

    “我的体会只有一个:我以文为主,以武术为特色,严格按照国家教委所规定的教学方略稳扎稳打地办学。他呢,整天地练呀练,也不学文化,他和学生们一天练下来,筋疲力尽!家长一看:这哪行呀!这样练下去,我的孩子岂不成了赳赳武夫、新文盲了?就转学了呗!”
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    我也曾听说有这样一种场面。一个公司的老总,要招一个文秘,且限女性,报名者几十人。老总说,我们要的文秘,有四个条件:一要文笔好;二要会电脑;三要能开车;四要外语呱呱叫。应征者一致表示“这都不成问题”。老总正在为难的节骨眼儿上,有个身体健壮、气质不凡的女孩,不慌不忙地举手,站起来说:“老总!我的文化不低,不仅完全具备您提的四个条件。我武功也不错,还获过全国冠军。如您录取了我,我还可以做您的保镖!教您练太极拳健身。”老总眼前一亮:“请上前来,给大家打套拳看看。”她一亮掌、一跺脚,演练了一趟醉拳。她步法踉跄,身形飘忽,时而举杯自酌,时而跌扑醉倒。她醉中有拳,拳中有醉;形醉神不醉,意醉心不醉。乐得老总拍案叫绝,高声地说:“你被录取了!” ——武校以文为主,文武双修,天地广阔。

    五、管理关

    所谓武校(馆)的“管理”,是有原则的。让我先谈谈来自上级的,如文体局和武术管理部门之类。我深感来自上级的管理可分为两类,即开“绿灯”的或是亮“红灯”的。
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    所谓开绿灯,即是正确的指导、由衷的爱护、热忱的关心和积极的扶植。如向各类武校(馆)正确、及时地传达和贯彻落实国家教育和体育部门的有关方针、政策;定期组织全国武术馆校的比赛和经验交流大会,与教育部门约定、对成绩优异的学生升学时,予以政策倾斜;组织专家编写实用有效的武术教材;建立奖励机制,实事求是地推行会员制、武英制或段位制,激励师生们上进;指导他们开拓教学业务和开辟正当的经济来源;协调或解决因重大设施的改造和增添所遇到的困难(包括协助向银行申请贷款之类),等等。

    ——心一意地做“及时雨”,立足于“传、帮、带”,共同为武术事业的健康发展、兴旺发达添砖加瓦。

    作为一个武术深深的爱好者,我呼吁:我们武术管理部门千万不要动不动就亮红灯。我所理解的红灯,即不要动不动就打官腔、发“通报”;或动不动把武术当作一般的“商业品牌”来经营,开天价,高收“管理费”,等等。退一万步说,即或把它当“商业”来经营,也应是个“儒商”,“君子爱财,取之有道”啊。
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    所谓武校(馆)的“管理”,也是有规矩的。武校(馆)领导办学思想应端正,要高瞻远瞩,应有“十年树木、百年树人”的思想。要为人师表,要有尊重学生人格的观念。不能来粗,更不能体罚、打骂。

    一要有一套周密、行之有效、全面的管理制度。如对教职员工实行目标管理责任制与末位淘汰制相结合的制度,进行量化,并严格执行优胜劣汰、奖惩分明的管理。 对学生要“统、分结合”。所谓的“统”,即以武术为特征,实行全校(馆)一体执行的“一周两课(替代一般的体育课)、每天三练”——一周上好两节武术课,坚持每天武术晨练,上、下午武术课间操。所谓“分”,按学生的不同层次和需求,以自愿为原则,分为“武术业余兴趣组”“武术提高班”“武术专修队”;也应从实际出发,按不同拳种、因地制宜地分为少林、武当,太极、南拳;或分为传统武术、规定套路,以及散打、摔跤或截拳道、跆拳道及其它,等等。同时实施政策倾斜,对成绩优异的班级和学生,包括级任和教师,一并予以重奖。

    二要男女有别。河南登封市有这样一所武校,严明规定:男、女学生

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