姓军为兵 忠诚使命
记者日前从总后勤部卫生部获悉，近年来，军队医疗卫生工作紧贴时代要求，坚持为部队服务的正确方向，创新医疗服务保障机制，全力打造健康屏障，在保障部队官兵、老干部身心健康和抢险救灾等重大任务中做出了突出贡献。
四组数据，诠释军队医院为部队服务的正确发展方向
“十一五”期间，全军医院从服务模式、服务范围、服务手段、服务内涵、服务能力等方面，多措并举，同步推进，谱写了为部队服务工作一页页崭新的篇章。
[数据]军队医院为部队服务工作的主要成绩，可以用以下4组标志性数据来概括：
——军队人员人均医院门(急)诊消耗和住院消耗同比分别增长94%和85%。
——共派出近万批次医疗队、12万余人次医务人员深入基层送医送药。
——新增全军医学专科中心31个，形成了完整的临床学科体系。新增临床医学专业工程院院士3人，3名军队护理人员获南丁格尔奖。
——全军医院医疗设备总值与过去5年相比翻了一番。
[解读]“面向基层、服务官兵、合理医疗、优质高效。”2008年11月下发全军的《军队医院为部队服务工作规定》中言简意赅的这16个字，成为军队医院为部队服务工作遵循的基本守则。
2009年颁发的《军队合理医疗药品目录》和《军队合理医疗医用耗材基本目录(试行)》中收录的药品、医用耗材覆盖医院在用品种的95%。同年，实行军级以上干部全军医院就医“一卡通”、离休干部同城军队医院“双体系”保障。离休干部人员卫生事业费标准由过去的8000元提高到了2.8万元，义务兵人员基本标准由72元增长到了200元。
2011年以来，《军队医疗机构业务帮带管理规定》、《军队医院管理若干规定》和《关于规范军队医院为伤病员服务诊疗流程和行为的通知》等相继出台。
与此同时，总后勤部卫生部连续多年组织全军医院为部队服务工作大检查，开展“全军医院医疗质量管理年”活动，组织“军队医疗机构健康军营行”活动……
全军医院积极探索多样化服务保障模式：解放军总医院推行的“一站式”医疗服务模式，南京军区实现了服务模式由被动向主动、由群体化向个性化、由单一向多元的转变。此外，还涌现出“重阳工程”、“两优两满意”、“抓一带八促基层”等一系列新的经验和做法。
近年来，军队医院本着“贴近部队、贴近基层、贴近官兵”的原则，积极延伸服务范围、创新服务手段、拓展服务内涵，创造了军队医疗工作中的一个又一个奇迹：
——2006年6月，解放军总医院304临床部和武警总医院临危受命，紧急抢救在大兴安岭特大森林火灾中严重烧伤的34名武警官兵，经过80多个昼夜的努力，最终实现了救治目标。
——平均年龄不超过22岁的兰州军区第18医院三十里营房医疗站护理组的姑娘们，常年活跃在平均海拔3700米的喀喇昆仑山上……她们被誉为“昆仑雪莲”，在生命禁区守护着官兵的健康。
近年来，无论是在从雪山哨卡到礁岛边防的为兵服务工作中，还是在从汶川、玉树地震等非战争军事行动的救援现场到北京奥运、国庆阅兵等重大活动的卫勤保障任务中，全军医院忠诚履行着红十字方阵对军旗的庄严承诺。
科学规划，实现“保障力生成模式转变”的美好蓝图
“以科学发展为主题，以为兵服务为主线”，军委和总部的科学决策，规划出全军医院“十二五”期间“大力推进保障力生成模式转变”的美好蓝图。
总后勤部卫生部部长张雁灵介绍说，“十二五”期间军队医院医疗服务工作的总体思路可以概括为12个字：“突出主题主线，加快转型转变。”
全军医院将大力推进医院建设发展方式由数量规模型向质量效能型转型、为部队服务模式由单一院内疾病诊治向全程全方位高质量服务转变，全面提升医院建设和医疗服务质量水平，为应对多种安全威胁、完成多样化军事任务提供坚强的卫勤保障。
——大力推进医院转型发展。坚持不懈地走质量建设、内涵推动、军民融合发展之路，把推进我军医院向现代军队医院转型发展作为“十二五”军队医院建设和发展的主要任务。
——着力完善服务长效机制。积极探索建立符合时代特点和科学发展要求、具有长久效力的工作机制，推进为部队服务工作制度化、规范化建设。
——强力抓好医疗服务监管。针对医院为部队服务工作中存在的突出问题中，进一步加大对医疗服务的监管力度，实现医疗服务监管的常态化、实时化和规范化。
——协力推进医疗保障制度改革。认真研究军队医院为部队服务工作的特点规律，以深化军队医疗保障制度改革为契机，着力解决一些深层次矛盾和问题。
“姓军为兵，服务部队。”这是军队医院的使命所在、职责所系。以“十一五”的最新历史成就为起点，在迎来新的发展机遇之时，全军医院必将以转型转变为契机，进一步提高为部队服务的质量和水平，创造全军医院为部队服务工作的新的辉煌!, 百拇医药(胥金章 程云松)
四组数据，诠释军队医院为部队服务的正确发展方向
“十一五”期间，全军医院从服务模式、服务范围、服务手段、服务内涵、服务能力等方面，多措并举，同步推进，谱写了为部队服务工作一页页崭新的篇章。
[数据]军队医院为部队服务工作的主要成绩，可以用以下4组标志性数据来概括：
——军队人员人均医院门(急)诊消耗和住院消耗同比分别增长94%和85%。
——共派出近万批次医疗队、12万余人次医务人员深入基层送医送药。
——新增全军医学专科中心31个，形成了完整的临床学科体系。新增临床医学专业工程院院士3人，3名军队护理人员获南丁格尔奖。
——全军医院医疗设备总值与过去5年相比翻了一番。
[解读]“面向基层、服务官兵、合理医疗、优质高效。”2008年11月下发全军的《军队医院为部队服务工作规定》中言简意赅的这16个字，成为军队医院为部队服务工作遵循的基本守则。
2009年颁发的《军队合理医疗药品目录》和《军队合理医疗医用耗材基本目录(试行)》中收录的药品、医用耗材覆盖医院在用品种的95%。同年，实行军级以上干部全军医院就医“一卡通”、离休干部同城军队医院“双体系”保障。离休干部人员卫生事业费标准由过去的8000元提高到了2.8万元，义务兵人员基本标准由72元增长到了200元。
2011年以来，《军队医疗机构业务帮带管理规定》、《军队医院管理若干规定》和《关于规范军队医院为伤病员服务诊疗流程和行为的通知》等相继出台。
与此同时，总后勤部卫生部连续多年组织全军医院为部队服务工作大检查，开展“全军医院医疗质量管理年”活动，组织“军队医疗机构健康军营行”活动……
全军医院积极探索多样化服务保障模式：解放军总医院推行的“一站式”医疗服务模式，南京军区实现了服务模式由被动向主动、由群体化向个性化、由单一向多元的转变。此外，还涌现出“重阳工程”、“两优两满意”、“抓一带八促基层”等一系列新的经验和做法。
近年来，军队医院本着“贴近部队、贴近基层、贴近官兵”的原则，积极延伸服务范围、创新服务手段、拓展服务内涵，创造了军队医疗工作中的一个又一个奇迹：
——2006年6月，解放军总医院304临床部和武警总医院临危受命，紧急抢救在大兴安岭特大森林火灾中严重烧伤的34名武警官兵，经过80多个昼夜的努力，最终实现了救治目标。
——平均年龄不超过22岁的兰州军区第18医院三十里营房医疗站护理组的姑娘们，常年活跃在平均海拔3700米的喀喇昆仑山上……她们被誉为“昆仑雪莲”，在生命禁区守护着官兵的健康。
近年来，无论是在从雪山哨卡到礁岛边防的为兵服务工作中，还是在从汶川、玉树地震等非战争军事行动的救援现场到北京奥运、国庆阅兵等重大活动的卫勤保障任务中，全军医院忠诚履行着红十字方阵对军旗的庄严承诺。
科学规划，实现“保障力生成模式转变”的美好蓝图
“以科学发展为主题，以为兵服务为主线”，军委和总部的科学决策，规划出全军医院“十二五”期间“大力推进保障力生成模式转变”的美好蓝图。
总后勤部卫生部部长张雁灵介绍说，“十二五”期间军队医院医疗服务工作的总体思路可以概括为12个字：“突出主题主线，加快转型转变。”
全军医院将大力推进医院建设发展方式由数量规模型向质量效能型转型、为部队服务模式由单一院内疾病诊治向全程全方位高质量服务转变，全面提升医院建设和医疗服务质量水平，为应对多种安全威胁、完成多样化军事任务提供坚强的卫勤保障。
——大力推进医院转型发展。坚持不懈地走质量建设、内涵推动、军民融合发展之路，把推进我军医院向现代军队医院转型发展作为“十二五”军队医院建设和发展的主要任务。
——着力完善服务长效机制。积极探索建立符合时代特点和科学发展要求、具有长久效力的工作机制，推进为部队服务工作制度化、规范化建设。
——强力抓好医疗服务监管。针对医院为部队服务工作中存在的突出问题中，进一步加大对医疗服务的监管力度，实现医疗服务监管的常态化、实时化和规范化。
——协力推进医疗保障制度改革。认真研究军队医院为部队服务工作的特点规律，以深化军队医疗保障制度改革为契机，着力解决一些深层次矛盾和问题。
“姓军为兵，服务部队。”这是军队医院的使命所在、职责所系。以“十一五”的最新历史成就为起点，在迎来新的发展机遇之时，全军医院必将以转型转变为契机，进一步提高为部队服务的质量和水平，创造全军医院为部队服务工作的新的辉煌!, 百拇医药(胥金章 程云松)