由表3可知，岗位价值评价总分排名前3位的依次为部门负责人岗(840.4分)、临床化药师岗(635.3分)、咨询岗(573.4分)，最低的为调剂岗(342.9分)。

    3 讨论

    3.1 建立调剂科药师岗位价值评价模型的意义

    我国目前主要依靠职称、职务、绩效、工作年限等来进行医院药师的绩效分配，忽略了各岗位之间对知识、能力、责任等需求的差别，缺乏对不同水平的药师更加完善、个体化的价值评价标准，这影响了医院药师在工作中的自我价值认知及体现，进而影响了其工作积极性。本研究将药师的绩效与岗位所应当具备的知识、技能、责任、工作自主性、工作环境和强度等要素相结合，系统性地对不同岗位药师的岗位价值进行综合评价，为实现调剂科不同岗位的“按岗取酬”提供科学依据。根据已构建的医院药师岗位价值评价模型，对医院调剂科所有的岗位进行评价打分，然后对其分类和排序，形成科学、系统的评价体系，为修订和完善药师岗位的薪酬制度提供参考。该研究对于医疗机构药师各岗位设置进行量化，可有效进行绩效考核，具有一定指导意义。与此同时，各部门之间绩效难于平衡，特别是门诊调剂室、住院部调剂室、静脉调配中心之间，而通过岗位价值评价有望改变以部门为单元的绩效考核模式，实现岗位绩效管理的优化。

    3.2 调剂科不同岗位各维度得分比较

    通过对调剂科不同岗位各维度得分比较 ......