2 非正式护理时间成本的测量方法及应用

    2.1 机会成本法

    机会成本法侧重于评估非正式护理人员由于花费时间提供非正式护理而放弃的福利。一般来说，放弃的福利是由个人的市场工资率来估算的。非正式护理的时间价值=非正式护理人员的市场工资率×非正式护理时间。更准确地说，护理者可以将时间投资于有报酬的工作(评估失去的劳动时间)，也可以用于家务或休闲(评估失去的家务/休闲时间)[2]。通常，可以用护理者的小时工资测算非正式护理的时间成本。对于退休年龄以下的护理人员，研究者可以采用对应人群的工资标准进行测算，例如使用相同性别、年龄和受教育程度人群的平均小时工资。然而，许多护理人员没有带薪工作，例如，因为他们是家庭主妇或退休人员，因此其小时工资往往不得而知。对于这类护理人员，可以应用当地时间价值研究中的标准[3]。例如，Hanly P等[18]在使用机会成本评估与结直肠癌非正式护理相关的时间成本时，使用了3种方法：第1种，不考虑护理人员的就业状况，基于2008年第3季度爱尔兰平均小时工资进行计算;第2种，从事有薪工作的护理人员参考按部门和性别划分的小时工资进行计算，非从事有薪工作的护理人员则参考爱尔兰最低工资进行计算;第3种，从事有薪工作的护理人员参考按职业和性别划分的小时工资进行计算 ......