5.2 科学制定研发战略

    虽然我国大多医药企业不断加大研发投入支出，但相比跨国医药企业，我国医药研发投入资金相对偏少，再加上极度缺乏经验丰富的高端研发人才，研发体系尚不完备，我国的医药研发实力尚有较大的提升空间。因此，我国医药企业研发活动要杜绝盲目跟随行为，重视药物的疗效和质量，开发有竞争力的特有品种，提升产品附加价值;积极开展联合研发活动，遵循适度开放原则，加强人才与技术的交流合作。在研发过程中，企业应结合市场和技术进步要求，科学制定研发战略，强化研发全过程管理;创新研发模式，促进研发成果的转化和有效利用[31-32]。企业既要保证研发活动各项资源的合理配置，又要找出研发活动中存在的问题，努力提高研发投入效果，降低研发不确定性，把研发风险控制在一个可掌控、可承受的范围内[33-34];同时，企业还需完善投融资体系，加强医药创新人才队伍建设，提高产业集中度和规模效应，建立健全医药创新体系[25]。

    5.3 重视开拓国际市场

    我国医药企业应重视开拓国际市场，整合自身优势资源，优化产业布局，将有限的资金投入到提升核心竞争力的实质上来，贯彻落实“一带一路”战略，积极参与医药市场的全球化竞争。企业可以通过并购手段获得外延式增长，强化自身竞争力;同时注重并购后的整合，充分发挥并购策略的协同效应[35]。在国际化发展中，企业应选择合乎自身的国际化路径，积极拓展国际市场 ......