医者仁术，靠医疗质量树品牌。崔玉红院长上任伊始，就以狠抓制度落实为重点，以强化责任追究为手段，以规范医疗行为为突破，以开展教育培训为辅助，纠建并举、奖惩兼顾，强力推动医疗质量管理的规范化、标准化、精细化和常态化建设，切实做到诊疗“三有四全面”(即做到确定诊断有依据、治疗用药有标准、辅助检查有指证征，询问病史全面、诊断查体全面、病情观察全面、出院嘱咐全面)，有效提高医疗质量，减少医护差错，确保患者安全。她经常深入科室一线，督导检查各项医疗制度的落实情况，随时就某些制度规定对医护人员进行当场考核。对在检查中发现的医疗质量问题她坚持“三不放过”：不查清问题起因不放过、没有整改措施不放过、起不到提高效果不放过。付出总有回报，医疗质量管理取得明显成效，两年来医院没出现一起大的医疗事故。

    大医精诚，靠服务水平赢口碑。忌空谈、重行动”是崔玉红的座右铭，她教育职工要将优质服务落实在一言一行上。她在医院建立了诊疗过程“两头卡住、三级监控、层层把关、严格奖惩”的监控机制，构建了横向到边、纵向到底的立体交叉式监控体系，强化过程监督，实施阳光医疗，确保合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费，有效维护患者的正当健康权益。她经常深入病区看望患者及患者家属，诚恳征求他们对医院服务的意见和建议 ......