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编号:12720151
护理精细化管理模式在基层卫生院的实施
http://www.100md.com 2014年6月1日 《医学美学美容·中旬刊》 2014年第6期
     【摘要】实现精细化护理管理,提供优质化护理服务是现代医院的必然要求。在现实护理过程中碰到的护理事故、纠纷、护理投诉不断增多。推行精细化护理管理,通过强化理念,优化工作流程,坚持护理安全,提升专业知识,坚持奖惩分明,文明语言等方法,最终实现“以人为本”的优质化护理服务。

    【关键词】护理;精细化管理;优质化服务

    【中图分类号】R55.5 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949(2014)06-0253-02

    随着医疗体制改革的不断深入,新医疗保健制度的建立,医院面临的医疗竞争压力越来越大,实现精细化护理管理,提供优质化护理服务是现代医院的必然要求。然而,在现实护理工作中碰到的护理事故、纠纷、护理投诉越来越多。因此,护理推行精细化管理,创新管理理念,管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新,由忙碌繁杂向规范有序、由满足于完成任务向“零差错”转变,是全面实现护理优质服务的必然选择。

    1 精细化护理管理理念的理解

    在当前患者临床护理中,只有对护理的理念进行明确的定位,才可以将相应的工作的目标进行准确的定位。一是向医护人员讲解精细化的管理的意义及关键性,只有从根本上让医护人员认可精细化护理,才能真正的在临床上落实精细化的管理,也才能针对性的学习、培训来提升自身的技术和素养 ......

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