1990年底，作为北京同仁医院引进的人才，韩德民从日本飞抵北京。这在当时，出国与归国存在巨大"逆差"的背景下，无疑是一道亮彩。

    1991年，按部就班的中国职称评定又因为诸多海外学子的加入，程序发生改变。韩德民中级直接破格正高级，如此跨度的跳跃在国内医务界尚无先例。于是，类似事件再次成为各大媒体关注的焦点。

    韩德民无形中被推到两股潮流的峰面。一面，非议哗然："真有这么了不起？""才来两天，总在电视上晃来晃去……"一面，晋升答辩会上，群情盎然：难得、渴望交织着意外和兴奋，那种刚刚被唤醒的情绪从每个人的脸上滚落下来--"国家急需人才、事业急需人才"……之后，韩德民依然埋在他的研究及大量的手术堆里，只是人们发现，两天的工夫，他的嘴边长满了疱疹。

    在此之前，他完成了日本金泽医科大学双博士学位。如果再加上中国医科大学的博士头衔，他的头上已经是3顶桂冠。

    当然，他更信奉实力。从指导老师、日本鼻科学会前主席山下公一教授默许的眼神里；从美国耶鲁大学、波士顿大学真诚的邀请中；从日本同行观摩自己手术录象的兴致和耐心程度，他清楚了自己在当今这个领域中的位置。可以说，自信，是他回国最大的动意。他一直在思索"我能为国家做些什么？"

    "创新"，仿佛注定与他结缘

    引进、模仿、延续，在医学领域我们同样有着与制造业相类似的思维方式。似乎前人、外国人创造的东西，一经认定便是金科玉律。比如睡眠呼吸暂停综合征的手术治疗，常规到犹如太阳每天从东方升起一样无可争议。一代人又一代人，做着同一个动作，将软腭、悬雍垂切掉，于是，咽腔像一座毫无遮拦的城门，气道因为搬掉了障碍而畅通。不知多少人因为打呼噜憋气做了手术；接下来也不知多少人因损伤咽腔结构而困惑痛苦。这种直白的原理一直沿袭到20世纪90年代。终于，有人向它提出大胆的质疑--是否能在保留人体结构的情况下治疗病变？

    这就是韩德民思维方式的与众不同。他为自己的论点找到了相关的理论支撑：人体的结构是千万年来进化过程中保留下来的，最适应人体需要，最能体现基本作用的支架。在做任何手术中，一旦损坏了结构，就将丧失它所要体现的功能，进而必然会出现临床症状。

    软腭的连续部分--悬雍垂，之所以经过千万年的进化依然保留下来，正是因为它有着不可替代的作用。没有了它会引发一系列临床症状：失去预警体系，容易引起误吸、误咽；诱发开放性鼻音、鼻漏气，使说话失去抑扬顿挫的效果；当然，呛水、呛菜叶之类更是在所难免……

    韩德民对于结构的理解是多层次的--人体不仅仅有骨性结构、宏观结构，还有微观结构 ......