为此，鼓楼医院的作法明智。诸如每一个位置，群众未评议前，领导绝不先入为主。事后，何忠正坦言，干部竞聘期间，没有一个人私下找过他和院长。开始，群众狐疑“不过是走走形式”。也有自恃老到的，对一些没有底牌的年轻人进行经验点拨：你们想什么呢？不过是“垫背”的。主任的位置如果真能给你们，算这次改革不是儿戏。嘿，结果出来，竟是“预言家们”失算。所谓不着边际的年轻人居然纷纷即位。真是春风满园。何忠正觉得医院的氛围出奇的好，群众的意愿和领导的看法竟是惊人的一致。

    “很简单的事，想通了不容易。”

    3年前，医院推行分配制度改革有三句话：向学科带头人倾斜；向医院管理者倾斜；向社会经济效益好的倾斜。其中惟有第二条，敢往自己口袋倾斜，似乎有点明目张胆的叛逆。按照惯例，“公仆”历来避讳公开行赏。

    何忠正不以为然：“长期以来医院管理层的价值是被严重低估的。”试想，南京鼓楼医院这样的规模，每天的流水应在百万以上；掌控的资金当以亿计；每年的就医量高达百万人次；还有两千号人的吃饭问题；等等 ......