【摘要】近年来，随着新医改的稳步推进，医院后勤管理社会化已成为后期管理的主要趋势，不仅提高了后期服务的整体水平，也提高了医院的管理效率，促进了医改的顺利进行。医院后期是医院运行的重要组成部分，在激烈的市场竞争中，后勤管理的社会化有利于提升医院的发展水平。本文从医院后勤管理社会化的概念出发，分析了其具体的形式以及未来的发展策略，有利于提高其整体发展水平，实现医院的经济社会效益。

    【关键词】医院;后勤管理;社会化

    【中图分类号】R197 【文献识别码】B 【文章编号】1002-8714(2019)08-0282-01

    医院承担着为社会通过医疗卫生服务的重要功能与作用，后勤管理则为医院的其他活动提供了重要的基础与保障，保证了其他服务所需要的物资、设备等的顺利供应。后勤管理部门根据医院运行的实际情况，科学地进行计划、组织、管理、协调等一切管理活动，实现了与其他部门的协调与配合，保证了医院的高效运转，为人们提供了较大的方便。

    1医院后勤管理社会化的概念

    医院后勤管理社会化，就是将医院后期管理部门直接与医院分离，成立独立的公司，可以不受医院运行情况的约束，自负盈亏，自由参与市场竞争的管理模式 ......