刘春娜 孙丽

    【关键词】 ABC分类法;行政职能部门;绩效管理;应用

    【中图分类号】R821.1 ? 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8714(2020)05-0288-01

    随着医药卫生体制改革的纵深推入，医院行政职能部门的工作也要求更加规范化、精准化、科学化。但因各行政职能部门性质不同、工作具有过程性、产出无法具体量化、评价具有主观性，一直是医院绩效管理中的薄弱项。我院分析行政职能部门管理中存在的问题，应用ABC分类法进行改革完善，在监督考核上取得很好效果。1 ABC分类法概述

    ABC分类法又称帕累托分析法，也叫主次因素分析法。根据事物在技术和经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，即”关键的少数和次要的多数”。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称ABC分类法。2 我院行政职能部门绩效管理中存在的问题

    (2.1)绩效考核下的考核指标难以具体量化，缺乏效度和广度，评价有很强的主观性，对行政工作的引导欠缺 ......