杨照娟

    (青岛市西海岸新区人民医院 山东 青岛 266400)

    消毒供应科是医院各科室工作的前提和基础部门，主要负责重复使用医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌、储存、储存、发放等工作。清洗消毒工作具有技术性强、要求高的特点，工作效果直接关系到患者的安全和医院感染的发生。因此，迫切需要一种科学高效的管理模式应用到供应室工作中。传统的管理方式存在一些弊端，影响了医院的实际工作。消毒供应室是医院感染控制的重要组成部分，也是保证医疗卫生质量的重要部门。近年来，随着医院消毒质量要求越来越严格，过去消毒供应室分散管理方式存在的诸多弊端也逐渐暴露出来，不仅分散了医护人员的注意力，也影响了医院资源的合理优化。而且，消毒灭菌合格率较低，容易造成医源性感染等风险事故，严重者还可能引发医患纠纷[1]。因此，选择科学有效的消毒供应室护理管理方法，对提高手术器械消毒灭菌质量，预防和控制医源性感染具有重要意义。近年来，PDCA循环方法得到了广泛的应用，主要通过计划、执行、检验和处理的循环来实现质量改进和管理。医院消毒供应系统是医院工作的重要组成部分，由于医院工作的特殊性，手术、治疗等工作需要无菌环境，这对消毒供应系统及相关设备管理提出了很高的要求[2]。本研究选择我院2018年1月至2018年12月我科室的20名消毒供应室工作者作为对照组，采取传统护理管理方法管理消毒供应室，选择2019年1月至2019年12月我科室的20名消毒供应室工作者作为观察组，采取PDCA循环法护理管理方法管理消毒供应室，探讨PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理效果 ......