陈爱丹 杨雪红 肖丽玲 何碧雁

    (中山大学孙逸仙纪念医院 广州 广东 520120)

    患者术后交接作为骨科与手术室交接管理的一个重要环节，在转运过程中，优化转动流程，加强各个环节的衔接，是提高术后转运与交接的重要保障。搭建骨力圈平台，对于有效的实施QCC护理管理模式具有重要意义。做好交接流程，可保证护理工作的安全性、连续性，并充分了解患者病情发展，减少护理差错的发生，避免医疗纠纷[1]。关节置换患者中很大一部分都是老年人，而且关节置换手术都是大手术，术后尽快进行监护也是一项重要的安全措施；随着医院和科室的不断发展，手术量也在不断地上升，提高术后交接效率对提高护理工作质量也有一定的效果。骨力圈平台下建立QCC护理管理模式，提高了员工的工作效率，交班质量，减少人员抱怨，节约人力资源提升医院形象，改善医疗服务品质，提高术后交接规范，促进互换沟通交流，给患者提供更加高效安全的护理措施，提高整体的舒适度提高患者满意度，感受更顺畅的体验，促进自己的业务学习动力，提高个人的专业能力，工作技能，提高护理工作效率，缩短交班时间。鉴于此，本文2020年10月10日～2021年3月15日对骨科骨关节置换术后患者返病房交接过程实施骨力圈护理管理模式，选取护理措施实施前24例为对照组，护理措施实施后23例为观察组，对返病房交接时间对比进行分析，主要内容如下：

    1 一般资料与方法

    1.1一般资料

    于2020年10月10日～2021年3月15日，选取入我院接受骨科根骨关节置换患者24例，其中骨力圈平台下QCC实施前23例为对照组，其中男性14例，女性10例，患者年龄55岁～74岁，平均年龄(65±9.1岁)；QCC实施后23例为观察组，其中男性11例，女性12例，年龄53岁～76岁，平均年龄(68±9.2岁)。对照组和观察组两组患者在性别、年龄、手术位置、手术期等方面差异无统计学意义 ......