有的无穷潜力。未来的中国健身市场，是一个竞争非常激烈的市场，那时，品牌就会是俱乐部最大的竞争优势。

    所以，一兆韦德的‘2007，会进一步加大对品牌经营的投入，为2008年分店数达100家的目标积累。

    当然，100家会所并不是简单的数量叠加，品牌经营，细节决定成败!

    在品牌经营中，俱乐部运营一定要实行标准化。从公司CI到会所形象，从服务项目到服务质量，力争每个标准都做到统一。

    品牌经营中有很多细节，比如选址，比如成本核算，其中某一个细节都可能成为俱乐部经营成败的关键要素。

    最后，寻找战略合作伙伴，也是俱乐部长远发展很重要的点。比如一兆韦德与万科的合作，对我们企业的发展起了很好的促进作用。

    石中凯：英派斯健身的’2007——做大产业链条，越红海竞争

    英派斯健身俱乐部是由英派斯集团投资开办的高档会员制健身会所，实行连锁经营，对健康、健身服务进行市场化经营和运作目前拥有分店60家，连锁店数量居国内同行业之首 ......