主持物语

    目前，对健身俱乐部行业来说，同质化的竞争与日益稀薄的利润已经使众多俱乐部纷纷开始寻找新的盈利模式，期待自己能把握商机，迅速崛起。而中国庞大的低端消费市场的存在，也决定着寻找新的盈利模式对健身俱乐部行业的未来至关重要。盈利模式的寻找，已经成为中国健身俱乐部行业具有领先思想的CEO们最关心的问题。

    然而，只有那些持续学习并具有异常商业嗅觉的人，才能够把握商机，迅速崛起。一般而言，新的盈利模式，源自行业内各种商业元素与世界先进管理理论的融合，从而导致盈利模式的优化与创新。我们希望，本刊对中国健身俱乐部行业的七大盈利模式的猜想，能够抛砖引玉，引发健身行业对盈利模式的探讨与实践。

    盈利模式猜想一：健身行业供应链完全整合

    健身产业的供应链管理涉及对上流的器材生产商、信息流和资金流的管理，其中的利益关系涉及消费者、供应商、生产商和分销商。其重点内容包括供应链信息整合、成员企业合作协调和创建成员企业利益机制这三大方面。

    主持点评：英派斯大健康集团的资源整合，涉及器材生产、健身俱乐部、健身管理软件开发、营养品销售等环节，目前，受英派斯健身俱乐部发展的促进，英派斯器材的销售业绩良好 ......