弹性工作制在产房管理中的应用
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【关键词】 弹性工作制；产房管理；人力资源
文章编号：1003-1383(2007)04-0434-02
中图分类号：R 192
文献标识码：B
当前，护理人力资源不足已成为现实的全球问题[1]。为了使有限的护理人力资源充分利用，我院根据产房工作特点，自2004年7月以来打破传统排班方式，对助产士实施弹性工作制，助产士的在岗人数和上班时间完全由产妇的需求来决定。该模式运行以来，取得了满意的效果，现介绍如下。
资料与方法
1.一般资料 选择2004年7月至2005年6月实施弹性排班后的助产士工作记录和在我院分娩产妇调查问卷资料作为观察组，选择2003年7月至2004年6月采取传统排班方式的助产士工作记录和在我院分娩的产妇满意度调查问卷资料作为对照组。
2.方法
(1)排班方法 我院产房除产长外10名助产士均参与轮班，每位助产士均有机会上固定班和弹性班。每天安排4人上固定班，其中主班一名(8∶00~12∶00，15∶00~18∶00)，早班一名(8∶00~15∶00)，卡班一名(12∶00~19∶00) ......
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